Data plan de estudios

El plan de estudios en el cuarto y quinto año se centra en tres bloques de aprendizaje: Exchange Data y Business Analytics, Exchange PLE y Exchange IEU. El estudiante tendrá un control completo sobre cada bloque de aprendizaje, mezclando y combinando el orden en que cursa las asigntauras para que se adapte mejor a sus necesidades educativas. PROGRAMA FORMATIVO ACTUAL. En la siguiente imagen se resume el conjunto de materias del Grado en Business Analytics: A continuación, se muestran todas las asignaturas del plan de estudios para el Grado en Business Data Analytics: Para conseguirlo, un Máster en Big Data debe contener un amplio plan de estudios con syllabus y temarios actualizados para una formación alineada con las tendencias del sector. Los módulos de estudio deben incluir las herramientas y conocimientos técnicos tanto para el análisis de los datos como para su gestión y almacenamientos, sin ... Plan de estudios. En cuanto a contenidos, el presente máster está centrado en la gestión de grandes cantidades de información heterogénea (Big Data), con una especialización doble: el uso de esa información para el análisis de la realidad y el apoyo en la toma de decisiones de la empresa y la gestión segura de esa información (tema ... Plan de Estudios. El plan de estudios consta de 9 materias y un Trabajo Fin de Máster (TFM). No se contemplan materias optativas ni prácticas en empresas. Esto da lugar a una oferta académica de 60 ECTS (18 ECTS del TFM y 42 ECTS de las materias obligatorias). La siguiente tabla resume la estructura del plan de estudios. Máster en Data Science: plan de estudios Los datos o la información siempre han sido valiosos, pero nunca más que ahora. Sin embargo los datos están, hoy día mucho más a mano que antaño. Plan de Estudios Máster en Big Data y Business Intelligence Escuela de Negocios Europea de Barcelona Premio Cum Laude 2018: Centro asociado a: Colaboramos con: ENEB El Máster en Big Data Management and Analytics (BDMA) es un programa Erasmus Mundus de dos años (cuatro semestres). BDMA es un programa que cubre las disciplinas de gestión y análisis de datos en el campo del procesamiento masivo de datos o Big Data (BD). Para ello, se basa en los fundamentos de Business Intelligence (BI) y lo complementa con competencias transversales. Plan de Estudios. El plan académico de este título oficial se reparte en cuatro bloques. ... También se incluye el manejo de entornos propiamente entendidos como Big Data, como es Hadoop o Spark, y técnicas de recogida de datos en redes sociales como Twitter o Facebook, escrapeo de web o recogida de imágenes. ... Consulta las asignaturas del plan de estudios big data integral para estudiar el máster en Análisis Inteligente de Datos Masivos a distancia de la UI1.

Análisis The Walt Disney Company (NYSE:DIS)

2020.08.27 02:04 menem95 Análisis The Walt Disney Company (NYSE:DIS)

Hola! Hace un par de semanas compartí una breve investigación que había hecho sobre American Airlines (NASDAQ:AAL) que fue relativamente bien recibida. Ahora comparto esta que hice sobre Disney (NYSE:DIS), quizás a alguien le sirva. Por supuesto recibo criticas, sugerencias, puteadas, etc.
-Link análisis AAL: https://www.reddit.com/merval/comments/i7eh5d/an%C3%A1lisis_american_airlines_nasdaqaal/

The Walt Disney Company (DIS)

The Walt Disney Company (NYSE:DIS) es una compañía multinacional estadounidense dedicada principalmente a los medios de comunicación masivos y a la industria del entretenimiento. Su sede está en Burbank, California, EEUU. La compañía cotiza bajo el ticker DIS, en Nueva York, a un precio de US$ 127,44 al 23/8/2020. Goza de un tamaño prominente, teniendo 223 mil empleados y una capitalización de mercado de 230.292M de dólares. Disney integra el índice Dow Jones Industrial Average (DJIA) desde 1991, y también integra el S&P 100 y el S&P 500.
Evaluando más en detalle el desempeño de la acción, la acción cotiza US$ 127,44 al 23/8/2020. Hace aproximadamente un año, el 26/8/2019 la acción cotizaba a US$ 137,26 lo que representa una caída aproximada del 7,15% anual (TTM). La caída es mas pronunciada YTD, Disney cotizaba US$ 148,2 a principios de año, por lo que al día de hoy la caída seria del 14%. No obstante, la acción a recuperado bastante valor después de la caída pronunciada que sufrió en Febrero-Marzo, llegando a cerrar a US$ 85,76 el 23/3/20 (habiendo subido un 48% desde entonces). Es para destacar que desde dicha caída se vio un significativo incremento en el volumen operado del papel. Mirando brevemente las medias móviles, vemos que la cotización actual esta por encima del promedio de 30 días (US$ 122,73), del de 90 días (US$ 115,98) y de 200 días (US$ 124,12). Con respecto al mercado, al 25/8, desde comienzo de año Disney se desempeñó por debajo del S&P 500 (5,7%), y del DJIA (-2,15%), con desempeño de -12,42% YTD.[1]
La compañía fue fundada en 1923 por los hermanos Walt y Roy Disney. A lo largo de su historia, Disney se consolidó como líder en la industria de animación estadounidense y luego diversificó sus negocios dedicándose a la producción de películas live-action, televisión y parques temáticos. A partir de 1980 Disney creo y adquirió diversas divisiones corporativas, para penetrar en mercados que fueran mas allá de sus marcas insignia orientadas a productos familiares.
Disney es conocida por su división de estudios cinematográficos (The Walt Disney Studios), que incluye Walt Disney Pictures, Walt Disney Animation Studios, Pixar, Marvel Studios, Lucasfilm, 20th Century Studios, Searchlight Pictures y Blue Sky Studios. Otras unidades y segmentos de la compañía son Disney Media Networks; Disney Parks, Experiences and Products y Walt Disney Direct-to-Consumer & International. A través de estas unidades, Disney posee y opera canales de televisión como ABC, Disney Channel, ESPN, Freeform, FX y National Geographic, así como también venta de publicidad, merchandising y música. También tiene divisiones de producción teatral (Disney Theatrical Group) y posee un grupo de 14 parques temáticos alrededor del mundo.
Es evidente la complejidad de las operaciones de Disney, por lo que vale la pena ir un poco mas a fondo en la composición de los segmentos operativos de Disney, en base al reporte anual de 2019 (mas representativo que el ultimo reporte trimestral en medio de la pandemia), donde encontramos cuatro segmentos relevantes. El primer segmento, denominado “Media Networks”, compuesto principalmente por los canales domésticos de TV, este segmento generó 24.827M US$ de ingresos en 2019 (un 34,7% del total). El segundo segmento es el de “Parks, Experiences and Products”, compuesto por los parques temáticos, resorts y cruceros de las compañías, así como también de las licencias de los nombres, personajes y marcas de la compañía y de los productos de merchandising propios, este segmento reportó 26.225M US$ de ingresos en 2019 (un 36,66% del total, el segmento mas relevante de la compañía). El tercer segmento, es el de “Studio Entertainment” que contiene las operaciones de producción de películas, música y obras de teatro, así como también los servicios de post-produccion. Este segmento reportó 11.127M US$ (un 15,55% del total). El ultimo segmento, quizás el mas interesante es “Direct-to-Consumer & International”, donde además de contener las operaciones internacionales de TV y servicios de distribución de contenido digital como apps y paginas web, se incluyen las unidades de servicios de streaming de Disney, compuestas principalmente por Hulu, ESPN+ y Disney+. Este sector reporto ingresos por 9.349M US$ (un 13,07%, enorme incremento respecto del 5,6% que reportó en 2018).
Respecto a la distribución territorial de las operaciones, es notorio el bagaje del mercado doméstico (EEUU y Canadá) donde concentraron en 2019 el 72,6% de las operaciones. Vale destacar también que hubo un incremento significativo interanual de las operaciones en los mercados de Asia-Pacífico (del 9,3% al 11,2%) y en Latinoamérica y otros mercados (del 3,09% al 4,61%).
En lo que respecta a la política de dividendos de la compañía, encontré registros de pago constante de dividendos desde al menos 1989. El ultimo dividendo fue el 13/12, habiendo pagado $0,88 y arrojando un dividend yield anual de 1,2%. La compañía decidió omitir el dividendo semestral correspondiente al primer semestre de 2020 por la pandemia del COVID-19.[2]
Evaluando un poco la posición financiera de la empresa, a junio de 2020, según el balance presentado, Disney tenia activos corrientes por 41.330M US$ y pasivos corrientes por 30.917M US$, lo que resulta en un working capital (activos corrientes netos, activos corrientes menos pasivos corrientes) de 10.413 US$. El working capital entonces representa el 33,68% de los pasivos corrientes (Con lo cual, el current ratio es de 1,34 apreciándose una mejoría respecto del 0,9 reportado en septiembre 2019). En relación con la deuda de largo plazo, la podemos estimar en 70.052M US$ (borrowings + other long-term liabilities), dado que en septiembre 2019 la cifra era de 51.889M US$, vemos que sufrió un aumento considerable (en el orden del 35%).
Respecto a los flujos de efectivo de Disney, vemos que en lo que va del año fiscal (septiembre 2019-junio 2020) Disney reportó flujo de efectivo por operaciones por 5949M US$, casi lo mismo que reportó para todo el año fiscal 2019 (5984M US$). Viendo la evolución de 10 años del CF de operaciones:

Año (sept-sept) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
CF de operaciones (mill. USD) 6578 6994 7966 9452 9780 11385 13136 12343 14295 5984
Dif. Anual % 6,32 13,9 18,65 3,47 16,41 15,38 -6,04 15,81 -58,14
Viendo la evolución en 10 años del flujo de efectivo de operaciones, vemos que en 2019 hubo una drástica reversión de la tendencia al alza que se venia reportando (con un 58,14% de caída interanual). Esto se debe en parte a la política de adquisiciones de la empresa, que vemos reflejado en el flujo de efectivo por inversiones, equivalente en 2019 a -15.096M US$ (muy por encima del promedio de 2010-2018, equivalente a -4179,4M US$).
En lo relativo a las ganancias de la compañía, para el Q2 2020[3] Disney reportó pérdidas por 4721M US$ (contra una ganancia de 1760M US$ para el Q2 2019). La situación se atenúa considerando las cifras para los últimos nueve meses (Q4 2019-Q2 2020), donde Disney totalizó perdidas por 1813M US$. No obstante, la situación del COVID-19 distorsiona nuestro análisis a largo plazo, por lo que para analizar la evolución interanual desde los últimos 10 años, utilizare los datos de los reportes anuales (datando el ultimo de septiembre 2019).

Año (sept-sept) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Net Income (mill. USD) 3963 4807 5682 6136 7501 8382 9391 8980 12598 11054
Dif. Anual % 21,3 18,2 7,99 22,25 11,75 12,04 -4,38 40,29 -12,26
Como se puede ver en el cuadro, pese al revés sufrido por las obvias complicaciones de la pandemia, el historial de ganancias de Disney es sólido. La compañía tuvo en los últimos 10 años, 2 años de contracción en las ganancias (2017 y 2019), pero en términos generales, las ganancias crecieron a una tasa promedio del 13,02% los últimos 10 años. Para evaluar el crecimiento general estos 10 años, si tomamos el promedio de los primeros 3 años (2010-2012) y el promedio de los últimos 3 (2017-2019), las ganancias de Disney crecieron un 125,8%.
Mirando un poco de ratios, analizaré el EPS (Earnings Per Share) de la acción. Para el Q2 2020, Disney presentó un EPS negativo, de -2,61, contra un 0,98 obtenido en el Q2 2019. Refiriéndonos al desempeño pre-pandemia, el EPS promedio anual de los últimos 5 años fue de 6,3 y el ultimo EPS anual reportado (septiembre 2019) estaba ligeramente por encima, alrededor de 6,68.[4] En lo respectivo al Price/Earning, el P/E (TTM) al valor de la acción del 23/8 es de -208,9. No obstante, si eliminamos la distorsión producto de la pandemia, calculando las ganancias promedio de los últimos 3 años (de acuerdo con los reportes anuales), es de 18,38, lo cual es un valor aceptable dada la coyuntura de los últimos años. En lo que respecta al Price-To-Book (P/B) ratio, el book value a junio 2020, es de 50, por lo que el P/B (siempre al precio del 23/8) es de 2,54, un valor razonable dados los promedios de los sectores en los que Disney tiene incidencia.[5] El ultimo ratio a analizar es Price/Assets (P/E*P/B) que, (usando P/E con promedio de las ganancias de los últimos 3 años) arroja un valor de 46,68.
Sobre el soporte institucional de la compañía, Disney tiene un apoyo considerable, calculado en el 66,42% del flotante en manos de instituciones. Los tenedores líderes son Vanguard con el 8,22%; BlackRock (NYSE:BLK) con el 6,32% y State Street Corporation (NYSE:STT) con el 4,19%. Otros tenedores significantes (1-2%) son Bank of America (NYSE:BAC), MorganStanley (NYSE:MS) y Bank of New York Mellon (NYSE:BK).[6]
En lo respectivo al management de Disney, la primera consideración importante es respecto al legendario CEO de la compañía, Robert “Bob” Iger, quien, en febrero de este año, después de posponerlo por años, decidió dar un paso al costado como CEO de la compañía, dejando a cargo al director del segmento de Parques y Resorts, Bob Chapek. Esto duró poco, y en abril Iger volvió a tomar las riendas de la compañía.[7] No obstante, es altamente probable que, una vez estabilizado el panorama Iger retome su frustrado plan de dar un paso al costado.[8] En lo relativo a la compensación, Iger cobró 47.525.560 US$, los executive officers una remuneración promedio de 11.319.422 US$ y el empleado promedio de Disney cobró 52.184 US$.[9]
Una cosa que llama la atención del balance de Disney (septiembre 2019), es el incremento notorio del goodwill (de 31.269M US$ a 80.293M US$, un aumento del 157%). No obstante, este incremento puede deberse a la política de fusiones y adquisiciones de la compañía. Disney viene llevando en los últimos años una política de adquisiciones relativamente agresiva, ideada por el CEO Bob Iger, de las cuales podemos destacar 4 o 5 operaciones clave, la primera de ellas fue la adquisición de Pixar, la famosa empresa de animación que había despegado bajo la conducción de Steve Jobs y Ed Catmull, en 2006 por 7,4MM US$ (de esa adquisición se beneficiaron sacando películas muy exitosas como Up, Wall-E, Ratatouille, Toy Story 3, etc.). Otra adquisición clave, fue la compra de Marvel en 2009 por 4MM US$ (La última de sus películas Avengers: Endgame, la más taquillera de la historia de Disney, vendió entradas por 3MM US$). En 2012, Disney compró Lucasfilm (histórica productora de Star Wars), por 4,05MM US$, y posteriormente anunció una muy lucrativa tercera trilogía de Star Wars. Por último, en marzo de 2019, Disney concretó la adquisición de 2oth Century Fox, en marzo de 2019, por la extraordinaria cifra de 73MM US$, sus resultados aún están por verse.[10]
Analizar la competencia de Disney es algo trabajoso, dado la variedad de sectores en los que se involucra y la falta de compañías que abarquen tantos sectores como Disney. Considero que la compañía que más se aproxima en cuanto a sus operaciones y al volumen de las mismas es Comcast (NASDAQ:CMSCA), si bien Disney compite con numerosas empresas en numerosos sectores, como podrían ser, por ejemplo Cedar Fair (NYSE:FUN) o Six Flags (NYSE:SIX) en el negocio de los parques temáticos; ViacomCBS (NYSE:VIAC) o Discovery Communications (NASDAQ:DISCA) en el negocio mediático; así como Netflix (NASDAQ:NFLX) o Amazon (NASDAQ:AMZN) en el negocio del streaming, sobre los cuales hablare más adelante. También compite con segmentos de negocios de conglomerados grandes como Sony (NYSE: SNE) o AT&T (NYSE:T).
Observando a Comcast, el acérrimo rival, vemos que la capitalización bursátil es similar, siendo de 198.301M US$ para Comcast y de 234.538M US$ para Disney, así como los empleados, teniendo 190.000 (CMCSA) y 236.000 (DISN). El desempeño de ambas acciones es parejo, en términos generales Comcast tuvo mejor performance, sobre todo YTD (-3,47% contra -10,26%). En los márgenes y ratios también gana Comcast, supera ampliamente en gross margin (TTM) a Disney, con 56,78% contra 27,95% y en net margin (TTM) con 10,91% frente a un pobre -1,91%. El EPS (TTM) da 2,53 para Comcast contra -0,6 para Disney. Consecuentemente, Comcast pudo mantener un P/E positivo de 17,56.
Si bien los números parecen positivos en la comparación para el lado de Comcast, me parece relevante destacar que lo mismo que fue su mayor ventaja comparativa (la composición de sus segmentos operativos), puede ser lo que la haga perder en la comparación a futuro, dada la absoluta supremacía que tiene la operatoria relacionada con la televisión, así como la falta de un segmento de negocios dedicado al streaming de video (sobre el cual también me referiré mas adelante).[11]
Para analizar el futuro, creo que es relevante hacer unas breves conclusiones sobre la actualidad. En primer lugar, los segmentos operativos mas afectados fueron el segmento de parques temáticos, resorts, etc. y el segmento de los estudios cinematográficos con lo cual los ingresos de Disney este último trimestre quedaron a cargo, principalmente, de los canales de TV (que sufrieron una breve baja del 2%) y de los servicios de streaming.
Empezando por los sectores más afectados, respecto a la producción fílmica (Studio Entertainment), me parece que la situación no es crítica, claramente la situación de la pandemia redujo fuertemente los ingresos del sector (al haberse reducido lógicamente la asistencia a salas de cine). No obstante, el manejo del sector viene siendo exitoso hace años (en los últimos 2 años lanzaron 3 de las 4 películas más taquilleras de la historia de la compañía, Endgame, Infinity War, y el live-action de El Rey León), y no hay indicios de que esto vaya a cambiar en el futuro (hay un esquema de estrenos futuros interesante).[12]
En lo que respecta a los parques, las perspectivas no son tan buenas. La caída para el Q2 2020 fue del 85% en relación al Q2 2019. Es evidente que al haber una cuestión sanitaria de por medio, el turismo va a ser uno de los sectores mas afectados, habiendo sufrido una caída increíble en la primera mitad del año. [13] Actualmente, la actividad comercial de los parques temáticos está empezando a reanudarse, habiendo reabierto las operaciones en Walt Disney World en Florida, y estando a la espera de reabrir Disneyland en California, dada la incertidumbre de la pandemia.[14] No obstante, la recuperación fue peor de lo esperado y a partir de Septiembre Walt Disney World recortará los horarios de sus parques.[15] Asimismo, comparativamente, el desempeño de Universal Studios (propiedad de Comcast), parece ser mejor que el de Disney en esta reapertura.[16] No obstante, es importante destacar el carácter de líder absoluto de Disney en este sector,[17] con una competencia que difícilmente pueda igualar su posición, con lo cual si bien el desempeño en el corto plazo puede ser inferior al de la competencia, es altamente probable que recupere su posición dominante en el mediano-largo plazo.
Es interesante ver, en tercer lugar, el segmento “Media Networks” que consiste principalmente en los canales de TV que Disney posee. Este sector no tuvo una caída significante (solo del 2% para el Q2 2020 en relacion al Q2 2019) en el corto plazo, pero en el largo plazo, es evidente que la tendencia del sector es a desaparecer. Las encuestas y reportes muestran un lento descenso año tras año de la audiencia, tanto de TV en vivo, TV diferida y radio.[18] Con lo cual, a largo plazo, es previsible que este segmento sufra una disminución considerable en su volumen de operaciones.
También es previsible (y así lo reflejan las encuestas), que el reemplazo de la TV tradicional sea protagonizado por los servicios de video streaming (VOD), es decir, por las operaciones del cuarto segmento (Direct-to-Consumer). Disney tiene hoy 3 servicios de streaming, Hulu, ESPN+, y Disney+ (ofrece los tres en un bundle que cuesta US$ 12,99). Como ya dijimos, el incremento de los ingresos por estos servicios durante el FY 2019 fue significante. Veamos la evolución de los subscriptores a estos servicios en lo que va del FY 2020 (es decir, Q4 2019, Q1 2020 y Q2 2020).
Q4 2019 Q1 2020 Q2 2020
Hulu 30,4M 32,1M (+5,6%) 35,5M (+10,6%)
ESPN+ 6,6M 7,9M (+19,7%) 8,5M (+7,6%)
Disney+ 26,5M 33,5M (+26,4%) 57,5M (+71,6%)
Como se puede apreciar, el crecimiento es destacable, sobre todo de Disney+. Yendo producto por producto, cuesta encontrar competidores comparables con ESPN+, con lo cual Disney no tiene mucha competencia. Por su parte Hulu y Disney + son complementarios, la diferencia entre uno y otro radica principalmente en el catálogo (el de Hulu es un poco más ecléctico, el de D+ se centra principalmente en contenidos de marcas propias de Disney), así como también pequeñas características de Hulu que lo diferencian de otros servicios de streaming (incluyendo una versión alternativa de suscripción que incluye TV en directo). Estos dos servicios si se enfrentan a una feroz competencia, participando de la contienda denominada “streaming war” con gigantes como Netflix o Amazon Prime Video.
En ese orden, mientras Netflix tiene 193 millones de subscriptores,[19] y Amazon ostenta un numero similar o superior (habiendo ganado mas de 100M de subscriptores en un año), [20] Disney tiene solo 93 millones entre Disney+ y Hulu (nada mal, considerando que Disney+ está en su primer año de vida). Mirando hacia adelante es posible que el servicio que ofrece Disney expanda su base de subscriptores, así como también es muy probable que la competencia se recrudezca (incluyendo la incidencia de otros servicios como Apple TV+). En ese contexto, el principal motivo para pensar que Disney podría ganar la “guerra” los próximos años podría ser el amplísimo catálogo de licencias de personajes, series, y películas que posee el conglomerado (Star Wars, Los Simpson, Marvel y todos sus superhéroes, por solo mencionar algunos), que podrían tener muchísimo mas peso que las producciones originales de sus competidores. Por otro lado, el servicio de Amazon, por ejemplo, resulta mas atractivo en cuanto a pricing, porque le es ofrecido como un beneficio a todos los que cuentan con una subscripción de Amazon Prime)
A forma de conclusión, es difícil imaginar un futuro adverso a largo plazo para Disney. Sin embargo, su desempeño en el corto-mediano plazo dependerá de varios factores (quizás valga la pena analizar Comcast para el corto-mediano plazo, para el largo parece ser una desventaja fatal el hecho de que no estén compitiendo fuerte en la guerra por el streaming), en mi opinión, principalmente de la reactivación del turismo (tanto domestico como internacional) así como del desempeño de sus servicios de streaming (y el desempeño de sus competidores).
Fuentes
-Forms 10-K y 10-Q, principalmente los últimos, toda la información esta en https://thewaltdisneycompany.com/investor-relations/
-Yahoo! Finance: https://finance.yahoo.com/quote/DIS?p=DIS
-Otras fuentes, especificadas en los footnotes

[1] Datos en base a gráficos de https://www.tradingview.com/chart/
[2] Datos de https://www.macrotrends.net/stocks/charts/DIS/disney/dividend-yield-history y https://www.nasdaq.com/market-activity/stocks/dis/dividend-history
[3] El año fiscal de Disney comienza en septiembre, por lo que los reportes de ellos (y el orden de los trimestres del año fiscal) se presentan en consecuencia. No obstante, cada vez que me refiera a un determinado trimestre o quarter, lo hago en base al año calendario.
[4] En base a datos de los filings ante la SEC y de https://www.macrotrends.net/stocks/charts/DIS/disney/shares-outstanding
[5] En base a una comparación con datos de https://siblisresearch.com/data/price-to-book-secto
[6] Información de https://finance.yahoo.com/quote/DIS/holders?p=DIS
[7] Información de https://www.nytimes.com/2020/04/12/business/media/disney-ceo-coronavirus.html
[8] Si se quiere mas insight sobre Bob Iger, es recomendable la biografía de Steve Jobs que hizo Walter Isaacson
[9] Datos del proxy statement de 2020 https://otp.tools.investis.com/clients/us/the_walt_disney_company/SEC/sec-show.aspx?FilingId=13852150&Cik=0001744489&Type=PDF&hasPdf=1
[10] Ver https://www.cnbc.com/2019/08/06/bob-iger-forever-changed-disney-with-4-key-acquisitions.html , https://money.cnn.com/2006/01/24/news/companies/disney_pixar_deal/ , https://money.cnn.com/2009/08/31/news/companies/disney_marvel/ , https://www.bbc.com/news/business-20146942 , https://www.the-numbers.com/box-office-records/worldwide/all-movies/theatrical-distributors/walt-disney entre otros
[11] Comparaciones con el screener de TradingView: https://www.tradingview.com/screene
[12] Ver https://editorial.rottentomatoes.com/article/upcoming-disney-movies/
[13]Estadísticas del sector en: https://tradingeconomics.com/united-states/tourist-arrivals
[14] Ver https://www.usatoday.com/story/travel/experience/america/theme-parks/2020/08/10/disneyland-california-theme-parks-left-limbo-covid-19-surge/3319886001/
[15] Ver https://deadline.com/2020/08/walt-disney-world-cut-hours-september-1203008260/
[16] Ver https://www.foxbusiness.com/lifestyle/universal-sees-more-visitors-than-disney-amid-coronavirus-report
[17] Ver https://www.forbes.com/sites/niallmccarthy/2019/05/23/the-worlds-most-popular-theme-parks-in-2018-infographic/#7c2354e577ac , https://edition.cnn.com/travel/article/most-popular-theme-parks-world-2018/index.html , https://www.teaconnect.org/images/files/TEA_268_653730_180517.pdf
[18] Ver https://www.nielsen.com/us/en/insights/report/2020/the-nielsen-total-audience-report-august-2020/
[19] Form 10-Q Q2 2020 Netflix: https://d18rn0p25nwr6d.cloudfront.net/CIK-0001065280/bcff7d52-7a7d-4e0c-8265-4b6860929fb1.pdf
[20] Ver https://www.forbes.com/sites/petercsathy/2020/01/31/amazon-prime-video-the-quiet-ominous-streaming-force/#6abbe5e41f1a
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2020.08.22 21:18 sbassi Cómo emigrar a EEUU ahora que no dan visas de trabajo

Muchos me preguntan cómo hice para irme a vivir a EEUU, básicamente porque quieren saber como obtener una visa para poder trabajar aca. Asi que voy a contar mi experiencia, con algunos disclaimers:
1- No soy abogado ni pretendo saber del tema, solo cuento lo que me ocurrió y si necesitan asesoramiento legal hay abogados especialistas en migraciones.
2- No digo que esta sea la única manera ni siquiera la mejor, es solo lo que me funcionó a mi y a mi esposa, YMMV.
Siendo Agosto de 2020 y en plena pandemia y con Trump en el gobierno quiero hacer algunas consideraciones: Por el alto desempleo (récord) que hay en EEUU, muchas visas de trabajo están suspendidas en la práctica. En lo legal hay un decreto presidencial que las suspende, pero entiendo que hay una batalla judicial sobre el tema, obviamente las grandes corporaciones que dependen de talento importado no están contentas con la situación y están demandando al gobierno. La situación es complicada, hay gente que tiene este tipo de visas y justo estaba de vacaciones en sus países natales (mostly India) cuando salió el decreto y no han podido volver, pese a tener casa alquilada en EEUU. Así que a efectos prácticos, estas visas (H1B, L1 y L2) están suspendidas por el momento.
Entonces qué visas quedan como para un emprendedor o trabajador? Existen las visas de inversion. La mas conocida es la E-5, pero está fuera del alcance de la gran mayoría, se requiere invertir al menos 900.000 dólares. Asi que descartada para mi. Pero hay otra visa, mas accesible, no es para cualquiera, pero al menos no hay que ser millonario en dólares para obtenerla. Es la visa E-2. Tiene varias particularidades:
1- No tiene monto mínimo. Al menos no explícito en la ley, en la práctica si lo tiene, mas abajo lo explico.
2- Es para ciudadanos de ciertos países, entre ellos los argentinos!
3- A diferencia de la de inversores, en la E-2 se requiere que el aplicante/solicitante trabaje en la inversión, no es cuestión que solo ponga la plata. Por eso hay que hacer un caso explicando porque el aplicante está capacitado para manejar personalmente el emprendimiento.
¿Cuál es el caso típico para otorgar esta visa? Por ejemplo un emprendedor que va a abrir una franquicia (ponele un McDonalds o un Subway, etc), o poner una inmobiliaria, etc, que va a invertir plata, trabajar en el emprendimiento y dar trabajo a otros. No sirve para ir a trabajar a una empresa de un tercero. Requiere crear su propia empresa en EEUU. Esto de crear una empresa en EEUU no es difícil, hay sitios que por 400 dólares o menos te hacen todos los trámites (incfile, legalzoom, etc).
Hablando de números: Si bien la ley que rige la E-2 no especifica un monto, si dice algo asi como que "la inversión debe ser sustancial como para que la empresa prospere y no sea un negocio marginal" (lo pongo de memoria, no dice eso pero esa es la idea). Entonces, esto en la práctica significa que si me presento con una propuesta de invertir 5000 dólares, me van a rebotar porque con esa plata no podes abrir ni un kiosko (incluso aunque te de para un kiosco, tampoco serviría porque quieren que sea algo no marginal). Entonces, de cuanto estamos hablando? Esto depende de la actividad que van a proponer, las capacidades que tengan, etc, pero un número "potable" mínimo es cerca de las 100 lucas. Pueden con menos, pero baja la chance de que le aprueben la visa. Es importante que los números cierren, por ejemplo, si proponen "un lavadero de autos de 4000 mil metros cuadrados en Manhattan" por 100 lucas, les rebotarán porque por esa guita imposible comprar las máquinas, el alquiler comercial en esa zona que es de lo mas caro del mundo, los permisos municipales, etc. Hay que saber los costos de las distintas actividades en las distintas zonas.
¿Cuál es la contra? Ademas de tener que tener la plata, lo mas complicado es que las condiciones de la visa E-2 pide que la plata esté en riesgo. Esto es jodido, es un catch-22 para muchos. En riesgo significa que la plata esté invertida en el emprendimiento para el momento de pedir la visa, no sirve presentar un extracto bancario por el monto necesario y decir "con esto hago la inversión". La gran mayoría debe estar "invertido" en el emprendimiento. Esto lo hacen supongo que para asegurarse que vayas a hacer el emprendimiento y no que consigas la visa, te mudes a EEUU y te dediques a cualquier cosa.
Esto conlleva 2 problemas:
1- Si te rechazan la solicitud podes perder lo que invertiste.
2- Para invertir esa plata, normalmente tenes que ir ahi y si vas como turista, ojo con hacer negocios que la visa de turista no te permite hacerlos.
En mi caso tuve un problema adicional: Presenté como emprendimiento una consultora de software, lo cual es un negocio poco tradicional para el formato en que hay que presentar todo, se nota que está diseñado como para emprendimientos "normales", y en la web si buscan van a encontrar mas data para cosas "físicas" mas que virtuales. Esto lleva a un problema mas, que una empresa de software en principio no requiere de una inversión sustancial, si están en rubro sabrán que con una notebook, un hosting o cloud service ya no hay mucho mas que gastar, porque para empezar ni oficina necesitas, trabajas en tu casa y si necesitas recibir un cliente contratas un espacio de coworking por ese dia y listo. Asi que me vi obligado a escalar el emprendimiento, no quedarme con la idea original, sino hacerla mas adecuada a lo que quieren para esta visa. Entonces en lugar de trabajar en mi casa, alquilé una oficina en WeWork, ahi son 1300 dolares por mes. Contraté abogado, no voy a decir lo que pagué, pero te hacen este trámite por aprox 5000 dólares + costos del estado (y ese monto lo podes poner como parte de la inversión, ya que lo es). También incluí los costos del trámite que cobra el gobierno de EEUU (ya que es un gasto asociado a esta inversión). Incorporé dar cursos, asi que compre cámaras, luces, micrófonos profesionales, etc. Asi que tuve que hacer un esfuerzo para llegar a esa cifra de 100K como para no tener problemas. Una parte si se la puede tener en el banco, porque se supone que uno va a necesitar alguna reserva hasta que tenga clientes y va a tener gastos para vivir. Asi que por ejemplo podes presentar 80K de boletas de compras y 20K en una cuenta comercial.
Ademas de la inversión, hay que presentar un plan de negocios creíble, donde se detalle como invertiste, cuales son tus capacidades para el negocio y como pensas ganar plata (¿tenes clientes? ¿como los vas a conseguir?). También hay que demostrar como obtuviste la plata que invertis, tiene que tener un origen legal y demostrable (para evitar blanqueo). En mi caso trabajé en EEUU con una visa de trabajo L2 por 4 años antes de aplicar para esta visa, asi que mostré mis declaraciones de impuestos donde queda claro que mi capacidad de ahorro es compatible con esta inversión. La carta de propuesta laboral de la empresa de EEUU donde trabajé antes que decia mi sueldo. Recibos de sueldo. Pero puede ser una herencia, una venta de un inmueble, una donación de un familiar, un préstamo, etc. Lo importante es que se pueda demostrar el origen.
También tuve que mostrar los extractos bancarios que mostraban que la plata salía de mi cuenta personal y llegaban a la cuenta comercial. Y las boletas de compra de los equipos, el contrato de alquiler. Todo debe estar documentado.
El trámite se puede hacer en Argentina o en EEUU. Recuerden que en esta visa, tener la plata no te asegura nada, aumenta las chances, pero tiene que quedar claro para el gobierno que el peticionante es quien va a trabajar, por eso tenes que armar un plan de negocios y un CV que no dejen dudas al respecto. Por ej. yo no puedo proponer que voy a poner un estudio de abogados porque no soy abogado ni tengo experiencia.
Una ventaja de esta visa es que el cónyuge del beneficiario puede trabajar en la empresa del titular o en otra cosa. Hay visas que permiten ir con tu esposa/o pero no le dejan trabajar.
Bueno, esto es todo lo que se me ocurre que les puede ayudar, no cuento cual es mi empresa ni quien es mi abogado migratorio porque no quiero que esto sea tomado como un chivo, esto es una contribución para ayudar a los que quieren irse y están buscando la manera. No es fácil, en mi caso la preparación de los papeles me llevó varios meses, hay que traducir todo al inglés y producir evidencia sólida de todo lo que se declara. Sé que no es para todos, pero supongo que a alguien le puede servir.
PS: Pienselo bien porque la situación en EEUU no está fácil, hay alta recesión, en la zona de la Bahia de SF donde están las tecnologicas los alquileres estan carisimos tipo 3000 por mes para 2 habitaciones, pero asi y todo, en mi opinión, está mejor que la Argentina, no hay inflación, salvo lo alquileres que aumentan 2% al año, y es todo mas fácil desde el punto de vista de los negocios, no hay trabas ni grandes cambios de leyes de un dia para el otro (salvo que seas una empresa china, sino preguntenle a Huawei o a TikTok).
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2020.07.12 23:39 mrmanager237 I am once again asking for your financial support: how Argentina botched its coronavirus response

I am once again asking for your financial support: how Argentina botched its coronavirus response
After writing a post on the topic in the early days of the coronavirus outbreak, I have decided to rdo a part two about the consequences of the uber strict lockdown and future consequences.

Coronavirus containment

So Argentina has, by many indications, one of the world’s strictest social distancing schemes: people have been under stay at home orders for over 100 days, all forms of travel are heavily restricted, if not banned outright, and wearing face masks outside the house is mandatory. Anecdotally, I have only left the house seven or eight times in over three months, longer than the time I had a wound in my foot and couldn’t leave.
Have these measures been successful? Maybe. The country has had about 70 thousand cases (daily graph here) of coronavirus and about 2000 deaths. The vast majority of cases are concentrated in just two provinces: the City and Province of Buenos Aires, which make up about 45% of the population. So far, the city had partially relaxed some of its measures in May, including allowing for daily walks and letting certain shops and restaurants to open under strict conditions; this coincided with a big jump in cases (mostly due to the authorities ignoring their own forecasts about the peak of infections happening by the end of May and early June), so the measures were rolled back. The lockdown has been extended and toughened, for this reason, until the second week of July.
Somewhat worryingly, 45% of tests come back positive, according to Our World in Data (aka neoliberalism dot com), which is probably indicative of severe undertesting, since the country’s tracking and tracing system is very recent and not as efficient as would be desirable.
The lockdown, and the government, have so far enjoyed widespread support, and social distancing measures have generally been sustained across party lines - most divisions appear regarding how to respond to the economic consequences. Despite support for the President having reached nearly 95% in the early days of the quarantine, there are signs that public opinion is slowly turning - extending a stringent lockdown only gets a small majority according to some polls, rather than near-unanimous consensus as it used to. This has mostly been due to exhaustion and to the economic fallout, which will be explained shortly.
This exhaustion also has an unseemly underbelly: the economy is devastated, and the poorest people in the country can no longer afford to stay at home and not work, under insufficient government aid and mounting debts.

Income and labor

For the last decade, both economic growth and the labor market have remained stagnant, while real wages remained basically constant, all three of which stedily and slowly deteriorated since the recession started in 2018 . This dynamic obviously worsened this year, although the data is still out; wages are growing below inflation (after a small recovery), and both activity and employment are still obviously going to fall, as even the most optimistic bounce predictions for May and June would still be a solid 20 points below 2019 and 15 below February.
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So far, the coronavirus pandemic has not been good for personal finances, as might be expected. During the first quarter, the unemployment rate was already 10.4%; employment fell 0.5% every month since March (-3% throughout the year and -1.5% during the lockdown), and registered private sector payrolls fell behind 6 million for the first time in over a decade: 230 thousand people lost their jobs in April alone, and another 90 did in March. The bulk of these job losses seem to have come from the private sector (69%), and 26% from self-employed workers (public sector employment increased 0.4%, meanwhile). Some losses are due to seasonal differences in agriculture, fishing, and other resource-focused activities; nonetheless, almost all sectors of the economy have lost jobs.
A recent UCA report indicated that up to 860 thousand people may have lost their jobs during the lockdown (up to May, at least), and that 70% of those (602 thousand) were unregistered workers (who only make up 35% of the total workforce). That nearly 900k figure points to, if accurate, at least a 4% hike in unemployment during the second quarter alone. The government tried to prevent job losses by banning firing people and by providing assistance for wages; this has the rather unfortunate effect of only helping registered workers (about 50% of the workforce) while doing barely anything for self-standing workers (15%) or informal workers- who also have much lower incomes.
UCA also has put out one of their hard to parse poverty estimates (extremely petty critique here), at 45% (or 10 points higher than currently), and some of the country’s most respected experts claim it’s already gone over 40% for sure - for example, during May the poverty rate could be estimated at about 39.8%, using income distribution data and the official poverty line. This would be the highest level since 2007 (or 2003,poverty data is squirrely), and the biggest jump since both the 1989 hyperinflation and the 2001 collapse (more information here).
As for wages, 19.8% of workers in the Buenos Aires metro area had no income to speak of, and 44.2% had lower wages; 39.3% of workers aren’t working or were suspended, and 8.2% lost their job altogether. A recent survey points to 80% of the population having lost income during the pandemic; a later study points to 45% having done so afterward, and even more recent studies point to 53% of the population having endured "significant" income losses. Following official data, real wages have decreased for three consecutive months in May: they stagnated last year,and were growing above inflation until March ; then, they fell well behind (0.1% in wages vs 1.5% inflation) in May. Part of this was intentional: to prevent job losses, the largest unions and the biggest corporations agreed to a 25% pay cut for workers who weren’t going to work; still, this doesn’t bode well for the labor market as a whole. Nevertheless, this won’t nearly be enough even before 2020, income was already 20% lower than in 2018, and a similar 18% drop is estimated for GDP per capita after 2020. During the lockdown, 70% of the population made less than 20 thousand pesos (about 200 dollars) a month while income inequality skyrocketed.
Looking at the job market as a whole, it doesn’t get much better: a full third of companies are planning on laying off some employees after it is allowed, 70% are unsure about whether or not they will be able to afford any pay raises during the second semester, and 64% of workers are afraid of losing their job in 2020 - with 51% saying that they owuld be laid off if their employer was seriously affected by the pandemic.
Even if the labor market fully recovers, which it is probably not going to, there’s still the issue of debt: almost 90% of people fell behind on payments in May, and 86% in June especially utilities and rent (since evictions were also banned). This means that even if the job market and the economy recover, people are bound to not spend their money on consumption to boost the economy anyways - and a good signal to see how expensive stimulus might be is that two thirds of adults are already receiving money from the government.

Economic activity and real output

Economic activity will definitely take a beating in 2020. GDP had already gone down 5.4% in the first quarter of 2020 (that is, before any type of lockdown) and looking forward it doesn’t get pretty: there was a 10% annual drop in March and a 25% drop in April, leading to the same level of output as in 2004:
Economic activity, 1993-2020
The chart actually points to something interesting - since 2011, the country has basically remained stagnant, growing about 1% until 2017 and then de-growing 0.2% throughout the decade. Stagflation, the combination of no growth and high inflation, has obviously weakened the country's ability to recover - and some even venture to say GDP might not exhibit any genuine growth until 2023, since April saw the largest drop in activity recorded anywhere in the last 120 years.
Only 28% of companies have been fully active during the lockdown: a quarter has had trouble paying salaries, 40% couldn’t pay suppliers or utilities, and two thirds have fallen behind on their taxes; 43% expect to lay off workers, and 88% expect to see profits fall. This points into a larger trends: businesses don’t expect to do well at all in this environment. Just going back to the February status quo is expected to take between half the year and 18 months, with a full quarter of companies believing it will take at least two years to recover. 65% of companies expect to be doing worse off in the third quarter than they were, with significant concerns over actually being able to pay off salaries. And some reports estimate that 30 thousand companies will go out of business in 2020, with chances of a recovery (per the latest Leading Index report) put at a meager 4%. Since March, in fact, 19 thousand companies have gone out of business, with about 290 thousand workers being affected in some shape.

The largest sectors in the economy

The activities that have seen the largest losses account for a large share of employment, and over 900 thousand have already been laid off. On a sector-by-sector basis, activities responsible for 70% of employment collapsed by almost 40% in March alone. Industry and commerce in particular have been hit particularly hard, with revenues (according to said report) plummeting by 50%, in sectors employing over a million people each (or, put together, about 35% of the entire workforce).
In fact, the most heavily affected sectors were construction and hotels and restaurants (the latter, for obvious reasons); the two largest sectors, retail and industry, have also taken a beating in 2020. So I’ll focus on those sectors (retail, industry, and construction) one by one, since after all, they account for about 40% of both GDP and employment; another 10% goes to farming, which will be examined more closely as it relates to food prices (obviously relevant to inflation), and exports.
Let’s start with industry. According to government data, industrial production plummeted by -27% in May and -33% in April, with the biggest drops in cars (-100 in April, since none were produced and -85% in May), steel (-72% and -56%), metals (-65% and -44%), textiles (-60% and -34%), and, with a huge chasm, chemicals (-11% in both months ) and food (-1% and -5%). Since these industries account for a majority of output in the sector, it helps paint the dire portrait it is going through right now: two thirds of factories could not operate normally in April and half in May, with a breakdown by sector that points to the trends previously exhibited. A recent report by the Industrial Union shows that production has decreased by 30% in April (and 17% compared to March), exports have plummeted by 58%, and employment has decreased by 2.4% (or about 40 thousand jobs lost in the past 12 months, with a tenth of that in April alone). Other estimates for industrial output, by FIEL (a well regarded think tank) has industrial output continuing to decrease in May, with an 18% drop (compared to -13% in April and -8% in March) - and with consumption goods staying strong (5% growth in durable goods and 10% in non durables) compared to cratering industrial input production (-13% in parts and -57% in capital goods); as a result, consumption goods have fared relatively well, recovering quickly and even thriving, but industrial inputs like parts and capital goods have plummeted by at least 20% in all three months. Nearly 60% of industrial capacity was idle in April, and that number soars to over 80% for steel and metals, and over 90% for textiles and cars - but food and chemicals still held strong. 80% of industrial companies expect layoffs, although they also expect a small bounce in activity moving forward.
Looking at the big sectors, it doesn’t bode too well either for the biggest parts of industry either. Car production was literally 0 in April, and fell by 47% in June, 84% in May, and 20% in March. Car sales also plummeted, falling by 45%, 74%, and 19% respectively (sales may have bounced 2% back in June, but they are still far behind 2018 or 2017 levels). Steel production fell by 30% in June, 50%the previous two months in a row, and 32% in March; and metal production plummeted by 23% in March, 50% in April, and 37% in May.
Industrial production, base 2016, and idle capacity (right axis)
Regarding construction, it’s in an even worse position. Construction activity plunged by 45% in May, 75% in April, and 45% in March. Home sales have plummeted, from over a thousand in March to just 7 in April and 700 in May; the supply of homes to rent is going down, while demand is going up, and a new rent control bill could, paradoxically, raise rents by up to 20% and already has increased them by 4% (double the monthly inflation rate) in June in anticipation; rent control measures will simultaneously reduce demand because of rent increases (“real” rent went down in 2019, as housing costs increase by only 33% compared to 55% annual inflation), and supply by creating enough restrictions to contracts. Employment in March has gone down a third in April, between 2019 and 2020, which means 65 thousand construction workers lost their job in 2020 so far (and that’s only counting registered workers) - and 57 thousand of them did so in March and April alone. For an indication of how things might move in May, both sales of construction materials and cement shipments fell 33%, although they both exhibited a significant recovery regarding April.
90% of construction companies have had their revenue reduced by at least 20%, and almost a third did not have any revenue, 86% rate the lockdown as (very) negative. It also has negatively impacted 94% of realtors, 90% of builders, 84% of architects, and 89% of developers.
Construction activity indicators, base 2012
Both construction companies and industries expect the third quarter to be a slight improvement, but 2020 would still be the worst year on record for both, with widespread closures and massive employment losses.
Retail sales have also been affected in extremely negative ways: as previously noted, up to 100 thousand stores may close this year, and 17 thousand workers have already been laid off. According to sectoral data, retail sales were 35% lower than in 2019 in May, and 50% lower in both March, April, and May - resulting in their lowest levels in 11 years. Supermarket sales stayed above water in March and April, mostly boosted by a big increase in February and March - but sales still crashed 14% in April. Shopping centers suffered greatly, with sales dropping 50% in March and 97% in April - and the sector estimates that 15% of all stores in shopping centers have already closed, and that 41% of stores in smaller malls may close this year.And speaking of stores, anywhere up to a 100 thousand of them may close during 2020 - so far, 24 thousand have. VAT revenue, considered a general indicator of how consumption is doing, has stayed below inflation for five months in a row, having accumulated an 11% reduction since February and dropping nearly 40% in real terms (adjusted for inflation, which is in the 45% range) for four consecutive months. Consumer confidence, in general, has deteriorated significantly since the pandemic outbreak began (with a small bounce in June), although trust in the government has exhibited the opposite behavior.

Inflation

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Argentina has had, for the longest time, an inflation problem. I don’t want to get too tangled up in it, but it probably has three main causes: the government, for a variety of reasons, has consistently spent more than it can possibly raise, therefore resorting to seigniorage systematically (i.e. printing money, MMT style); secondly, a cluster of institutional and historical factors make saving and holding pesos risky and unreliable; thirdly, and as a consequence, the country has an incredibly high demand of US dollars. This results in a perverse dynamic where monetary expansions that aren’t coupled with high interest rates (or just positive; the country has also had a tendency of having a negative real interest rate) end up draining the Central Bank’s reserves (under a fixed peg) or devaluing the currency (under extremely rare floating regimes); as a result, the exchange rate has an incredible amount of power in controlling the inflation rate.
After big devaluations in 2018 and 2019, the US dollar has been kept under control by increasingly stricter currency controls; at the same time, the Central Bank’s reserves have dwindled, from their highest levels in decades in 2018 to about a quarter of that now. The other side of this policy is that the real exchange rate, especially compared to leading trading partners like Brazil and Chile, has suffered and recent boosts to competitivity that improved the trade balance are slowly withering away (more on that later).
The other factor that has contained inflation is the quarantine: the demand of local currency is much higher because people are holding more pesos to remain liquid in times of great uncertainty, while the velocity of spending has dwindled due to, you know, nobody being able to leave the house. This, added to widespread price controls and utility freezes (to protect consumers), have kept price increases at a breezy 1-2% a month until restrictions are lifted.
The real question is: is this actual disinflation, or has inflation been repressed? Dynamics haven’t actually changed, and as soon as the lockdown is over, inflation will “reheat” as every single one of the measures that contained it is lifted or proven unsustainable.
The price controls, especially on food, have started taking their toll on producers, as costs have increased and many hadn't increased their prices since January to boost sales in the summer ;though the government has recently softened the price caps, a quarantine that is sustained for much longer could risk food shortages. Utility freezes are a particularly thorny issue, since hikes are massively unpopular but the costs start piling up: in 2015 they accounted for three quarters of a 6.6% deficit, and since the exchange rate is lagging, soon the oil sector will lose profitability and imports will soar, worsening the trade balance significantly.
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The second big issue is the currency market: exchange controls have made the US dollar “cheaper”, and the proliferation of parallel and black market rates has exploded the gap between the two (the “FX gap”) to the point where it was over 80%. This created incentives to buy US dollars for purely speculative reasons, even in the official market: the number of currency buyers doubled in May (from 1.2 to 2 and a half million), and in March and April it was still 50% higher than in the summer - the average purchase was USD 190, ten bucks below the maximum allowed amount (to a total of 500 million dollars form Central Bank reserves). A consquence is that a low real exchange rate both increases imports and reduces exports; this means that a strategy to protect the local currency will ultimately weaken it by draining Central Bank reserves (even with no domestic purchases) and hastening a devaluation.
Seignorage as a percentage of GDP (I didn't make this one)
The final factor to keep in mind is monetary emission. The government has, in 2020, nearly doubled the monetary base, from 1.3 to 2 trillion pesos; most of this has occurred during the lockdown, resulting in an annual growth of 77%. So far the money didn't cause any trouble; as soon as restructuins end, and considering the real interest rate is in the double digit negatives, the excess cash could simply go into the currency market until the Central Bank has no other resort than to devalue the peso. This has resulted in both grave concerns from economists and the government already promising it will “vacuum” these pesos and consider raising interest rates and reducing credit, which would have a negative impact on economic activity.
Repressed inflation is already estimated at 20%, and as soon as the quarantine ends the government will have to handle some incredibly tricky tradeoffs between inflation, output, and competitivity. A likely case is a big shock to inflation because the government would not simply allow a prolonged recession (which is already on track to be the worst in the country's history). Currently, 2020 could reach a level well below 40%, with the nasty side effects being punted off into 2021 if the quarantine drags on long enough. So far wages have behaved properly (as mentioned, real salaries have decreased in line with wage-cutting agreements by the unions) but a high inflation, deep recession scenario would also restart struggles between unions and business leaders regarding price and wage levels - potentially, added to a big devaluation, spiraling the country’s price level out of control, but not into hyperinflationary territory.

Fiscal policy

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During the quarantine, spending has increased and revenue has plummeted as a result of lower economic activity, so 2020 is on track tohave the largest primary deficit since the 14% recorded in 1975 - anywhere from 5.5% to 8% of GDP, defined mostly by how long the quarantine (and the corresponding stimulus) drags on.
Compared to last year, the deficit is ten times higher, having reached 260 billion, and overall spending has doubled to 597 billion. This has also meant that, as previously mentioned, the Central Bank has printed a trillion pesos so far this year to finance government sending, and the debt market has dried up. This has resulted in the Central Bank handing out 8% of GDP in monetary emission to the Treasury - which has been described as a ticking time bomb for inflation by most serious economists. Currently half of all spending is financed by printing money, which means the government will have a horrific choice once the quarantine ends: either cut back on spending to reduce its reliance on the money machine, or basically allow inflation to accelerate - and both options could nip any recovery in the bud.
Compared to most other countries, the fiscal stimulus package has been small: only 5% of GDP has been dedicated to counteracting the effects of the pandemic, consisting on 2.7% of fiscal aid and 2.3% of low interest credits to allow businesses and self-employed workers to pay off salaries and other expenses. This stimulus package has a vital flaw at its core: it doesn’t reach the right people, regardless of size. Currently, two main facilities exist: a very means-tested program for the government to cover up to half of an employees’ salary and a 10 thousand lump sum payment per household in which no adult is a registered worker. The obvious flaw is that this only covers the absolute poorest people and registered private sector employees, but nobody else - with a big gap that masks a variety of precarious economic situations that are not being addressed. Credit to firms, on the other hand, has been criticised by “friendly” voices such as ECLAC for being too small.
Why is the government only funding itself through the money printer, when most of its neighbours have taken advantage of low international rates to fund more generous packages through debt? Due to a high debt burden, the country has decided to restructure its sovereign debt (largely in US dollars) with creditors. The government’s plans pointed to wrapping up the issue by April; instead, after a disastrous first offer to creditors, negotiations dragged out for three months as the government unveiled bad faith proposals that under 40% of bondholders accepted, since they implied cuts of over 50% to interest payments. Finally, the country caved and unveiled a final (this time apparently for real) offer, which only reduces payments by 47%, saving the country thirty billion dollars (or around two billion per year for 15 years) and, contrary to the government’s own intent, payments start in February of next year rather than in 2023.
A worrying aspect is that and that the government played hardball for two months over an amount under 6 billion dollars - spread out over a decade and a half. The biggest concern right now isn’t that the country will default (it already technically has, since the April deadline coincided with the maturity of a bond that had to be paid) but rather how credible the restructuring offer is, especially on terms of future fiscal responsibility: creditors are wary that, as has happened three times already, if the current President doesn’t start making part of the effort to pay , then nobody ever will - leading to a fourth debt restructuring in 20 years.

International trade

2020 will have the largest trade surplus in 110 years, surpassing 20 billion dollars. This means that the Central Bank will increase its reserves, as exporters are legally bound to sell their hard currency (and they actually pay hefty export taxes, so the Bank makes a profit buying the dollars).
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The problem with this is where this surplus comes from: for the last 2 years, imports have fallen at a breakneck pace, while exports basically stayed at the same level. This follows a longstanding pattern: when the country grows, imports (for capital goods and especially parts and inputs) grow too, and faster; if you add in a lagging exchange rate and fuel subsidies (which result in higher fuel consumption, lower local production, and higher fuel imports all at once), you can very quickly see a trade deficit coming. A second aspect is clearly that a lower real exchange rate reduces incentives to export, so the trade balance also worsens that way. If you break up exports and imports on quantity and price, you can see a worrying trend: the amount of imported goods decreased due to the recession, but the quantity of exports basically plateaued and then dropped because of lower output in the past three months.
The big risk moving forward is that, once the country starts recovering, a non-real trade surplus will vanish as imported parts pick up; there’s also the fact that two thirds of exports are industrial goods (about half of that agricultural products, mostly soy and corn derivatives, and half manufactured goods, led by chemicals and metals) and that commodity prices are, at best, not increasing, and at worst, collapsing.
Exports and imports (left axis, in millions of USD) and real exchange rate (base 2001, right axis)
The goose with the golden eggs is the agricultural sector, considering 55% of exports are either commodities or industrialized products; the problem is that high export taxes and an uncompetitive exchange rate (soy exporters got paid about 45 pesos per dollar, compared to an official rate of 70 and a black market rate of 120) have led everyone to put off sales, which have stagnated or even decreased in a similar, or even larger, harvest, to wait out the government until lack of reserves forces a devaluation.
The fact that many of the country's trading partners in the region, especially Brazil, have sharply devalued their currencies and we have not is also cause for concern: as the real exchange rate worsens from domestic appreciation, it also loses its power if our trading partners are also more competitive.

Conclusion: an L shaped recovery

So far, the picture I’ve painted seems bleak. A stagnant economy who’s had the same GDP for an entire decade, while inflation slowly and steadily picks up, has to confront a massive economic shock. The 2018-2020 (at least) recession seems to be the longest one on record in the country’s history, going on for 10 quarters strong, and of an unprecedented intensity: the country seems to be on track for its largest ever drop in GDP, since the IMF expects a 9.9% contraction, the World Bank and the OECD about 8% each, and local economists predict a recession of 11.6%.
GDP, in billions of pesos, and annual economic growth
The problem is not so much the recession, which is kind of priced in at this point, but the recovery: the government is currently modelling its efforts on the 2003 program, where a vibrant external sector, high spending, and a primary surplus created by a mix of export taxes and frozen pension spending would result in a boom and “Chinese rates” of growth peaking at the double digits. This vision has a number of problems that make it unrealistic: for once, inflation wasn't a problem back then, since it had been around 1% with the occasional deflation for a decade. The public sector also had half the size it currently does (23% of GDP vs 42%) and a balanced budget rather than the largest deficit in 40 years. The international panorama was also much better for export-led growth.
As previously stated, the fundamentals are also stacked any recovery achieved through consumption and government spending: the Treasury is all but bankrupt, and it has to actually renegotiate its sizeable debts with the IMF and the Paris Club as well; high debt means stimulus checks are going straight to landlords and utility companies for a while. The painful dynamics of inflation mean that seigniorage to fund spending is a non starter, and the Central Bank doesn’t have the firepower to sit on the exchange rate for another full year.
The likeliest scenario is more of the same: tepid growth only made possible with a frozen dollar and an overstretched state, while no real growth occurs and there is only a series of equally sized contractions and recoveries that are perfectly timed so the good parts are on election years.
If the country is to succeed, it will actually be forced to be sensible for once: sustainable fiscal policy, focused on small deficits or balanced budgets, and achieved through changes in the tax code and another reform to the massive pension system. The next logical step would labor reform, by allowing for simplified processes of hiring and firing and by creating incentives for employers to actually register their “illegal” workers. Reforming the external sector by keeping it competitive, and without preventing local companies from importing basic inputs they need is also a must to preserve Central Bank reserves and allow the government to pay off its debts.
Reasonable fiscal policy isn’t so much a matter of “running the government like a company” or “tightening the belt”: long term, only weaning the Treasury off the money printers and creating an actual local market for investment, debt, and bonds will stop prices from getting out of control.
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2020.05.20 04:59 Neobiblismo La personalidad de los Discípulos de Jesucristo.

30) El conocimiento actitudinal y el desarrollo personal.
El conocimiento actitudinal es básico para lograr el equilibrio personal, por consiguiente un balance social entre las interrelaciones de los diversos sectores sociales. La armonía y estabilidad personal se refleja en la relación social con los demás. Los patrones de comportamiento y conducta tienen un estándar definido por la palabra de Dios, la cual no cambia sino que permanece para siempre, como un modelo o referencia de vida: “Los mandamientos de Jehová son rectos, que alegran el corazón: El precepto de Jehová, puro, que alumbra los ojos. El temor de Jehová, limpio, que permanece para siempre; Los juicios de Jehová son verdad, todos justos” (Salmos 19.8 al 9 – RVR1909). El aprendizaje, enseñanza y práctica de la creencia de las actitudes, normas, principios, valores y virtudes, tiene la preponderancia en el designio de la voluntad de Dios. De esto depende el desarrollo y proceder de cada persona, según el saber del conocimiento de la palabra de Dios. La fuente original o primaria de conocimiento es la que procede directamente de Dios, porque es quien verdaderamente conoce y hace, tanto para formación como información mediante su Hijo Jesucristo: “El cielo y la tierra pasarán, mas mis palabras no pasarán” (Mateo 24.35 – RVR1909). Por esta razón se cumple el sentido de la vida en la existencia del Ser de Dios: “Y respondió Dios á Moisés: YO SOY EL QUE SOY. Y dijo: Así dirás á los hijos de Israel: YO SOY me ha enviado á vosotros” (Éxodo 3.14 – RVR1909).
En relación con el conocimiento actitudinal podemos analizar, comentar y opinar acerca del siguiente pasaje: “Así dijo Jehová: No aprendáis el camino de las gentes, ni de las señales del cielo tengáis temor, aunque las gentes las teman” (Jeremías 10.2 – RVR1909). La actitud principal es prestar atención e interés preeminentemente a las directrices y recomendaciones de Dios. Las gentes trazan sus propios caminos y tienen sus propios temores, guiados y llevados por su propia imaginación, mientras tanto Dios es el poseedor de la validez del argumento, evidencia, disertación y fundamento acertado. El ser humano muchas veces se basa en su propia dialéctica e intuición, máxime por su conciencia de lo apropiado, conveniente y oportuno según su experiencia del pasado. Pero el panorama amplio del conocimiento acerca el presente y el futuro le corresponde solamente a Dios, siendo el ser humano limitado en este aspecto. Dios dice en su palabra: “Si yo cerrare los cielos, que no haya lluvia, y si mandare á la langosta que consuma la tierra, ó si enviare pestilencia á mi pueblo; Si se humillare mi pueblo, sobre los cuales ni nombre es invocado, y oraren, y buscaren mi rostro, y se convirtieren de sus malos caminos; entonces yo oiré desde los cielos, y perdonaré sus pecados, y sanaré su tierra. Ahora estarán abiertos mis ojos, y atentos mis oídos, á la oración en este lugar” (2 Crónicas 7.13 al 15 – RVR1909).
El conocimiento actitudinal es humillarse en la invocación, oración y búsqueda de la presencia de Dios, con la finalidad de la conversión de los malos caminos, con un verdadero arrepentimiento de corrección y resarcimiento, para caminar con fidelidad y lealtad en el camino del Señor. Esto es desaprender el camino de las gentes, es el distanciamiento social de la corrupción, maldad y perversión, para moderadamente vivir con cautela y precaución en consagración, humildad, mansedumbre, paz y santidad, especialmente en este tiempo del fin y de acuerdo con la Edad del Calentamiento Global. La teoría del conocimiento en el Neobiblismo, se compone de tres dimensiones o escalas superpuestas, el conocimiento base o básico es el natural, indispensable para la subsistencia en el ámbito material del mundo o terrenal. El siguiente nivel de conocimiento es para aquellos que trascienden a lo espiritual. El común o la generalidad de la gente es vivir inmersos en lo natural, de manera que trascienden a lo espiritual quienes muestran interés del aprendizaje, participación y práctica de lo espiritual. Este conocimiento espiritual corresponde a una transición para trascender al conocimiento celestial, representado en el conocimiento transmitido por Jesucristo. Aquí interviene el libre albedrío de Jesucristo, que es cuando el ser humano decide determinadamente seguir y ser como Jesucristo, según su ejemplo y modelo de vida.
Las capacidades actitudinales para el desarrollo personal se manifiesta desde el conocimiento natural, se fortalece, refuerza y sensibiliza con el conocimiento espiritual, y finalmente se perfecciona con el conocimiento celestial, tal es el caso de la actitud de Jesucristo ante el mundo y ante la vida cotidiana. Este proceso de conocimiento actitudinal crece y desarrolla durante toda la vida del ser humano, desde la niñez hasta su longevidad, según su capacidad y oportunidad de conciencia en esta materia. Aunque el mayor aprendizaje actitudinal es por la interacción y motivación social, es inevitable cierta predisposición y sesgo biológico, por ejemplo cierta caracterización natural de alegría, amargura o tristeza propia en la persona, o la actitud innata de extraversión e introversión en la personalidad. Sin embargo, aunque cada persona tiene su propio estilo de vida, gustos y preferencias, muchas veces predomina cierta influencia según el grado temperamental de cada uno. En este sentido la ventaja de la actitud de Jesucristo en nuestras vidas, es la asimilación, crecimiento y desarrollo personal, en fusión o unión a la naturaleza temperamental de Jesucristo, con dependencia a los factores afectivos, constitutivos y emocionales, según la esencia y substancia en Cristo. La Biblia dice lo siguiente:
“Gracia y paz os sea multiplicada en el conocimiento de Dios, y de nuestro Señor Jesús. Como todas las cosas que pertenecen á la vida y á la piedad nos sean dadas de su divina potencia, por el conocimiento de aquel que nos ha llamado por su gloria y virtud: Por las cuales nos son dadas preciosas y grandísimas promesas, para que por ellas fueseis hechos participantes de la naturaleza divina, habiendo huído de la corrupción que está en el mundo por concupiscencia. Vosotros también, poniendo toda diligencia por esto mismo, mostrad en vuestra fe virtud, y en la virtud ciencia; en la ciencia templanza, y en la templanza paciencia, y en la paciencia temor de Dios; Y en el temor de Dios, amor fraternal, y en el amor fraternal caridad. Porque si en vosotros hay estas cosas, y abundan, no os dejarán estar ociosos, ni estériles en el conocimiento de nuestro Señor Jesucristo” (2 Pedro 1.2 al 8 – RVR1909).
El desarrollo personal requiere la adaptación y preparación de la humanidad para hacer frente a los nuevos cambios presentados por la globalización y transculturación. Además de las crisis mundiales de toda índole y las anarquías sociales contrarias al agrado y voluntad de Dios. El tiempo de meditación y reflexión en la actualidad es oportuno, para hacer conciencia del rumbo que lleva el ser humano. Una vida eficaz y eficiente en el amor y servicio a Dios, se cumple mediante el conocimiento de nuestro Señor Jesucristo, por lo tanto, es necesaria la claridad y transparencia en la comunicación de la palabra de Dios, en la comunión y el flujo vertical de la comprensión y entendimiento entre lo celestial y el llamado individual a cada persona, tanto en cualquier ambiente o entorno cultural, geográfico y social. Cada individuo tiene sus propias características y cualidades que lo diferencian del resto, así es el resultado de su actitud, carácter y personalidad. El ser humano influencia a otros o es influenciado por sus semejantes, muchas veces trata de impresionar o es muy impresionable. Tal es el caso de la divulgación y proliferación de las costumbres y modas, según las aspiraciones, conveniencias, gustos, intereses y preferencias de cada uno. La idea es que la persona entregue sus capacidades, ego, hábitos personales, motivaciones y temperamento a los pies de Jesucristo como Guía, Maestro y Mentor.
Pero Jesucristo es el ejemplo y modelo de vida para estandarizar los principios, valores y virtudes comunes entre los seres humanos, sin distinción académica, cultural, étnica, geográfica, intelectual, nacional o social. Se dice acerca de la importancia inevitable de la aceptación, comprensión y participación para la insertación del individuo en los grupos sociales, como una necesidad imprescindible de la interacción social y las interrelaciones constantes y permanentes con otros individuos. También según el propio estilo de vida de cada persona, inclusive el status social de vida y las posibilidades económicas, financieras y presupuestales, de educación, subsistencia y trabajo. Por consiguiente todo esto afecta el comportamiento y conducta del ser humano. La vida no consiste en hacer lo que se quiera sin límites o restricción, debido a que nadie es dueño absoluto de lo corporal a manera de un libertinaje, de desenfreno en el comportamiento y la conducta. Esto es lo que ahora se llama los límites funcionales, personales y saludables, que implica el distanciamiento físico, basado en la cortesía mutua y respeto recíproco, siempre en el temor a Dios. Porque es esencial e indispensable, sin excepción, tomar en cuenta a Dios en todas las acciones y actividades del ser humano.
Esto implica la armonía en el trato amable, cordial y gentil con las demás personas, la equidad y justicia en la relación con el prójimo, la oportunidad y hasta privilegio de la posibilidad de colaborar, compartir, comprender, entender y solidarizarse con quienes están a nuestro alrededor, con una actitud optimista y positiva proyectada al bien común, la coherencia y consistencia de ser fiel y del sentimiento de lealtad a los principios, valores y virtudes de Jesucristo. Afianzar el vínculo con Dios a través de la honestidad, honradez y personalidad intachable, la rectitud en el proceder, el reconocimiento de las propias debilidades, defectos y limitaciones para corregir y perfeccionar en el conocimiento de Dios. Mejorar como persona representa el logro de adquirir, conservar y mantener un equilibrio en la psique, en relación con la mente y el pensamiento, en lo actitudinal, emocional y sentimental. Además se manifiesta en nuestro fondo y forma de externar nuestros comentarios y opiniones, según las creencias y expectativas, en este caso la conciencia y el control van de la mano, para un bienestar integral de la persona, por consiguiente de la colectividad, según el aporte en la medida de lo posible de cada individuo.
Hay una memoria genética que controla, perpetúa y protege el equilibrio de la existencia humana, relacionado con lo biológico y psicológico. La memoria genética tiene relación con la memoria energética, que tiene su origen para cada ser humano de manera individual, y data desde el comienzo de la creación del séquito celestial y la rebelión de los ángeles caídos. Esta memoria procede con los ángeles indecisos al obedecer a Dios, que nacen en este mundo y dan propósito a la existencia de la humanidad, ya sea al continuar con la indecisión durante la vida de humano o al tomar una decisión con determinación antes de finalizar su período de vida correspondiente. Esto encausa la intencionalidad, objetivos, orientación, metas, motivaciones y propósito del rumbo de cada persona. Lo que llaman la conciencia moral en la intuición del bien, al apropiar e interiorizar en profundidad los pensamientos con un cambio de actitud, emociones y sentimientos íntimos, adheridos y enlazados fuertemente en el corazón y la mente: “Hijo mío, no te olvides de mi ley; Y tu corazón guarde mis mandamientos: Porque largura de días, y años de vida Y paz te aumentarán. Misericordia y verdad no te desamparen; Atalas á tu cuello, Escríbelas en la tabla de tu corazón” (Proverbios 3.1 al 3 – RVR1909).
El individuo entre más conozca a Dios como Ser Supremo, más consciente será de las razones del propósito de la existencia y el sentido de la vida, tanto en lo decisivo como en lo vital para la preparación de esta vida, en relación con la salvación y vida eterna. Las luchas de poder político y social, el deseo desenfrenado y vehemente por el derroche, despilfarro, enriquecimiento, lucro, lujo, opulencia, usura, vanagloria y vanidad, trae consigo la confusión, desconcierto y desorden del equilibrio de la armonía de convivencia en sociedad. Por otra parte, los abusos, excesos, libertinajes, lujurias y pecado en general, contribuye con el desequilibrio cotidiano de la vida. También la corrupción, injusticia e impunidad de la práctica de la maldad en el mundo, las acciones delictivas y los actos polutivos, debido a la falta generalizada de temor a Dios y de sometimiento a su voluntad divina. El predominio de la ignorancia, indecisión, indiferencia, indignidad, indisciplina e inmadurez, entre otros factores internos que influyen negativamente en la persona, en su armonía y relación con Dios. La sociedad con sentido en Dios Padre, se construye comunitariamente en el aprendizaje de las ideas y sabiduría de Jesucristo, quien fue enviado por el Padre para transmitir la enseñanza y mensaje para una mejor convivencia entre seres humanos.
En el individuo como es un ser integral, se involucra su conciencia, comprensión y entendimiento, pero también su carácter y personalidad. Por esta razón se insiste que la mayor evidencia de comportamiento y conducta congruente con la voluntad de Dios, es la capacidad de la persona de consagrar y santificar sus actitudes, características, cualidades, destrezas, emociones, habilidades y sentimientos, con el compromiso responsablemente al amor, obediencia y servicio a Dios. Que sea a través de Jesucristo el Hijo de Dios, que se conecten los individuos como un todo o una unidad, tanto espiritual y en lo social. El ser humano en su análisis y estudio del comportamiento y la conducta, establece ciertos códigos y normas morales, acerca de las acciones humanas, costumbres y hábitos relacionadas con el bien y el mal. La ética se define y determina con el análisis, meditación y reflexión del establecimiento de normas de la conducta y comportamiento de la persona en sociedad. Según cada época de la historia se agregan nuevos elementos de la forma de ser y pensamiento humano, artísticos, biológicos, deportivos, científicos, comerciales, culturales, ecológicos, económicos, educativos, financieros, intelectuales, laborales, legislativos, políticos, sociales, tecnológicos y teológicos.
Esto implica una normalización conscientemente establecida para el bienestar colectivo, aunque cada individuo tiene sus propias normas por costumbre, cultura y tradición, muchas veces según su propia disciplina, educación, higiene, respeto y responsabilidad personal, fomentada desde su crianza y niñez, transmitida por sus cuidadores, encargados o progenitores. La acción y reacción, causa y efecto, que posibilita el análisis y estudio de la ética y sus consecuencias, su definición y determinación, pretenden establecer ciertos principios, valores y virtudes humanas para una mejor convivencia. Sin embargo, el ingrediente principal, en la conceptualización, normalización y practicidad de lo correcto e incorrecto, de saber diferenciar entre el bien y el mal, es el amor, confianza y temor a Dios en todas las acciones, actividades y actos del ser humano. En este sentido es inválido alegar el desconocimiento en Jesucristo, enviado de Dios Padre, o alegar la ausencia o falta de lectura o incomprensión en su palabra, alegar la ceguera por obstinación, porfía, terquedad o testarudez en contra de la voluntad de Dios. ¿Quiénes son los que encubren u ocultan a Jesucristo ante la sociedad en general? ¿Quiénes se avergüenzan o indignan en glorificar, honrar, mencionar y reconocer a Jesucristo ante la sociedad?
La ética cristiana de ninguna manera es la ética de la religión, sino que son los principios, valores y virtudes de Jesucristo, de manera que no basta con conocerse bien así mismo, sino que es indispensable conocer a Jesucristo, independiente e indiferente de la cultura, sociedad o zona geográfica perteneciente. Jesucristo es el propósito y razón del ser de la humanidad, en un presente apegado a esta vida terrenal, pero consciente de la salvación y vida eterna en lo porvenir, después de esta vida en el mundo y las promesas de la eternidad. Según la comunicación y plan establecido por Dios Padre, este plan requiere un mayor conocimiento de Dios, para entender y comprender eficientemente a plenitud lo concerniente a su finalidad, intención, propósito y proyecto en beneficio del ser humano. En este caso el individuo necesita el mejoramiento personal de saber escuchar, especialmente el sentido fidedigno de la palabra de Dios, sin el orgullo, prepotencia o soberbia, que altera o cambia la esencia original del mensaje de Dios en la comprensión y entendimiento de la persona. Una buena intención y sinceridad es saludable, porque posibilita una sanidad suficiente y congruente con la sana doctrina que es Jesucristo mismo, de manera que se consolide y fusione una iluminación del conocimiento en la persona con la luz del mensaje de Jesucristo.
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2020.01.08 13:32 5igorsk 190 университетов бесплатно выложили сотни своих курсов. Если вы не слышали, университеты по всему миру предлагают свои курсы онлайн бесплатно (или, по крайней мере, частично бесплатно). Эти курсы называются БООК или Большие открытые онлайн–курсы. Часть 2

Социальные науки

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Наука

Воздействие изменения климата на здоровье от Гарвардского университета; Метеорология на заднем дворе: наука о погоде от Гарвардского университета; Квантовая информатика II: Эффективные квантовые вычисления — отказоустойчивость и сложность от Массачусетского технологического института; Квантовая информатика II: Квантовые состояния, шум и исправление ошибок от Массачусетского технологического института; Квантовая информатика II: передовые квантовые алгоритмы и теория информации от Массачусетского технологического института; Ядерная энергия: наука, системы и общество от Массачусетского технологического института; Азот: глобальный вызов (венгерский язык) от Эдинбургского университета; Азот: глобальный вызов от Эдинбургского университета; Глобальная Арктика от Государственной Политехнической Школы Лозанны; Мультимасштабный мозг от Политехнической Школы Лозанны; Управление природоохранными и охраняемыми территориями в Африке от Политехнической школы Лозанны; Управление охраняемыми территориями в Африке от Государственной Политехнической Школы Лозанны; Коневодство и менеджмент от Университета Калифорнии; Открытая наука: делитесь своими исследованиями с миром от Делфтского технологического университета; Строительные блоки квантового компьютера: часть 1 от Делфтского технического университета; Строительные блоки квантового компьютера: часть 2 от Делфтского технического университета; Основы ацидосов: реакционные системы и приложения от Политехнического университета Валенсии; Продажи: реактивные решения и приложения от Политехнического университета Валенсии; Малый и могучий: введение в микробиологию от Университета Рединга; Углеродные рынки: способ смягчить изменение климата от Технического университета Монтеррея; Энергосбережение от Технического университета Монтеррея; Водный след: комплексный взгляд на использование воды от Технического университета Монтеррея; Векторы: Работа и энергия от Технического университета Монтеррея; Векторы: Размер и движение от Технического университета Монтеррея; Введение в уравнение Шредингера и квантовый перенос от Университета Пердью; Из одной бесконечности в другую — путешествия от бесконечно большого до бесконечно малого от Политехнической школы; Методология изучения дела от Политехнического университета Милана; Основы физики ядерных реакторов от Национального исследовательского ядерного университета "МИФИ"; Методы анализа поверхности от Национального исследовательского ядерного университета МИФИ; Физика: от электромагнетизма до оптики от Неаполитанского университета имени Фридриха II; Генетика науки, истории и общества от Неаполитанского университета имени Фридриха II; Зоология от Неаполитанского университета имени Фридриха II; Astro 101: Черные дыры от Университета Альберты; Каталитические превращения для биологических химических веществ и продуктов от Университета Вагенингена; Биоперерабатывающий завод: от биомассы до строительных блоков из продуктов на основе биогаза от Университета Вагенингена; От ископаемых ресурсов к биомассе: перспективы бизнеса и экономики от Университета Вагенингена; Климатическая адаптация в Африке от Университета Кейптауна; Наука позади судебной науки от Королевского колледжа Лондона; Секс и репродукция человека от Университета Аделаиды; Влияние исследований: уметь отличать от Университета Глазго; Метагеномика применяется для наблюдения за патогенами и устойчивостью к противомикробным препаратам от Технического университета Дании (DTU); Астрономия от Нанкинского университета; Наше место во Вселенной от Университета Гонконга; Ландшафтная экология от Швейцарской высшей технической школы Цюриха; Системные инновации для науки о жизни от Каролинского института; Почему планирование ваших исследований имеет значение от Университета Дикинаа; Протисты: эволюция и экология микробных эукариот от Санкт–Петербургского государственного университета; Загрязнение воздуха: причины и последствия от Института Mines–Télécom; Металл и металлоиды основных групп: основа и их роль в повседневной жизни от Университета Рей Хуан Карлоса; Gulf Stories 2 от Университета Западной Флориды; Гражданское исследование: от данных к действиям от Университета Данди; Исследовательская честность в научных профессиях от Университета Бордо; Научная целостность в исследовательских профессиях от Университета Бордо; Основные понятия для изучения окружающей среды от Университета Австралии; Введение в биологические ритмы и часы от Национального университета Кордовы; Представление интересов и биологических наук от Национального университета Кордовы; Химия: Уверенная в своем превосходстве! от Льежского университета; Глобальная биобезопасность для одного здоровья от Университета Мердока.
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2019.11.22 00:54 nnico111 UBA (FIUBA) que pasa si tardo más del máximo para recibirme?

Por temas personales, laborales, motivacionales, etc no creo poder terminar la carrera a tiempo.
La carrera + cbc es de 6 años. El plazo máximo es el doble, osea 12 años. Voy 10 incluyendo 2019.
"Requerimientos de regularidad: Para mantener la condición de estudiante en la carrera de Ingeniería Industrial, los estudiantes deberán cumplir con las normas que establece al respecto el Consejo Superior de la Universidad de Buenos Aires en su Resolución n° 1648/91, fijando en:...
-el doble del número de años académicos de la duración estimada de la carrera, como plazo máximo para completar la aprobación de todas las obligaciones co- rrespondientes al plan de estudios"
Lo que me genera duda es el "doble de la duración estimada". Se supone q la duración estimada es más que 6 años... Anda en aprox 8años.
Alguno tiene data?
Gracias de antemano.
submitted by nnico111 to argentina [link] [comments]


2019.11.06 18:07 Quiver21 Donde estudiar programación? VER 2.0

Buenos días chicos!
Este es un followup de este post: https://www.reddit.com/argentina/comments/dp6pyy/donde_puedo_estudiar_programaci%C3%B3n/. Les agradezco a todos por las respuestas que me dieron, pero ahora tengo algunas otras preguntas.
En cuanto a la pregunta principal ("Como/donde empezar a estudiar programación?") leí todos los comentarios del post, así como también otros foros/paginas, y básicamente hay dos puntos de vista al respecto:
1) No sirve de nada tener título universitario, nadie en ámbito de programación te lo va pedir. Un mes de experiencia laboral equivale a un año de universidad en cuestión a lo vas a aprender. El sistema educativo es tan burocrático que necesitas como mínimo 2 años para poder aprobar un nuevo plan de estudio y en esos 2 años ya quedo super obsoleto todo. Lo que te conviene es hacer muchos cursos (Platzi, CodeAcademy, CS50, UDEMY, freecodecamp, Codo a Codo, etc.). Específicamente vi que mencionaban mucho Microverse (Alguien que haya tenido experiencia personal con esto me puede contar un poco por favor). Recuerdo haber leído en este sub sobre otra empresa que te tomaba como pichi y te enseñaba de 0, pero no estoy encontrando el post ni tampoco me acuerdo bien del nombre de dicha empresa.
2) Otro grupo sostiene que los lenguajes van y vienen, siempre están cambiando; por lo tanto lo más importante es que tiene una muy buena base en lo “esencial”: data structure, algoritmos y lógica. La facultad tiende a ser una buena forma de asentar estas bases aunque los lenguajes que te enseñen pueden ser algo viejos. Esto hace que ir a facultad valga la pena, incluso aunque no termines la carrera o solo llegues al título intermedio. Una vez que tengas una buena base puedes hacer cursos para aprender bien lenguajes específicos de acuerdo a lo que quieras dedicarte.
En resumen mi primera pregunta es sobre qué opina actualmente la gente de este sub sobre: “Ir a la facu VS no ir a facu”. Personalmente soy más un poco más Facu-leaning, pero me encantaría escuchar la opinión de todos!
Mi segunda pregunta está relacionada con las carreras… Estoy leyendo los planes de estudios, pero no me sirve de mucho porque no sé en qué consiste realmente cada materia jajaja. Así que quería pedirles si me podían contar un poco las diferencias/ventajas/objetivos de las siguientes carreras:
Personalmente estoy buscando algo que me de un pantallazo general de las distintas áreas (porque honestamente no tengo la más pálida idea a lo que me gustaría dedicar específicamente). Además odio estudiar cosas altamente teóricas (ojo… no tengo ningún problema en estudiar de libros, siempre que el conocimiento tenga una clara aplicación práctica).
Actualmente me encuentro un poco deprimido, perdido y algo presionado por tomar una decisión antes de fin de año… así que no pueden imaginarse lo mucho que les agradezco cualquier dato que puedan tirarme!
So… thanks a bunch, and have a good motherfucking day :)
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2019.04.16 01:32 jonalvarezg 🇩🇪 Recopilación proceso EU Blue Card Alemania - Mi experiencia - @jonalvarezz

Hola 👋!
Me iré a vivir a Alemania 🇩🇪 a seguir trabajando como Software Engineer para una empresa de Munich.
Mi proceso fue largo y mucha burocracia de por medio, así que dejo a continuación los pasos que seguí para que le puedan servir a alguien más:

Visas de trabajo.

Lo primero es que las visas de trabajo y la Blue Card sólo te la van a otorgar si ya tienes un contrato firmado y el proceso tiene que hacerse obligatoriamente aquí en Colombia.
La Blue Card ofrece mejores beneficios y sólo se otorga a profesionales que ganen cierto salario. A hoy, para un ingeniero de software son como $53.000 EUbruto/año mínimo.
Con la Blue Card, luego de 36 meses viviendo en Alemania y con nivel B1 de Alemán puedes solicitar residencia permanente.

Encontrar un trabajo.

Creo que hay muchas vías y las más populares son talent.io, vanhack y honeypot.io en la que entiendo ellos sirven de intermediarios y buscan el trabajo por ti. También hay recruiters independientes en Europa que hacen lo mismo y te contactan por LinkedIn.

Yo lo hice directamente buscando por StackOverflow y filtrando por empresas de Alemania/Europa con posiciones abiertas en Frontend, que ofrecieran patrocino de Visa, ayuda de Relocation y que me parecieran interesantes.

No hay mucho que decir además de insistencia y suerte. Fui muy afortunado y una de las primeras empresas a las que apliqué fue con la que finalmente firmé contrato. Aún así, apliqué alrededor de 10 empresas más y a veces sólo lo aplicaba o continuaba procesos para practicar.

Buscar un trabajo nuevo no es algo que se haga regularmente, por eso hay que estar preparado. Tener respuestas listas que vendan, suenen muy naturales y sean concisas de quién eres, qué quieres, qué buscas, qué retos técnicos has vivido, qué retos no-técnicos recuerdas y estudiar mucho.

Sugiero que por muy bueno que te consideres no dejes una entrevista a la suerte; prepárate para improvisar lo menos posible pero siempre debes estar listo para hacerlo.

Fredy Vega de Platzi habla muy claramente de eso en este video https://www.youtube.com/watch?v=h9IK0mtfBLA

En mi caso, pasé por un total de 3 entrevistas, un proyecto de 4hrs en el que (hice esto)[https://github.com/jonalvarezz/react-next-example], y una visita de 5 días en Munich haciendo una entrevista final y conociendo el equipo. Entre eso, diciembre-enero, y el viaje con la visita pasó un total de 2 meses. Se extendió por ser diciembre-enero.

Luego de la visita, al estar de vuelta en Colombia ya tenía la oferta en el email lista para firmar y empezar con la visa.

Aplicar a la Visa

  1. Requisitos Embajada Alemana y Citas:
    1. https://bogota.diplo.de/co-es/service/visa-einreise/-/1808586
  2. Validar y Apostillar el Diploma Universitario.
    1. Certificar el Diploma con el Ministerio de Educación Nacional (MEN) en Bogotá: Calle 43 No. 57 - 14.
      1. Dirigirse a la oficina de la entidad Unidad de Atención al Ciudadano MEN con los documentos que va a legalizar
      2. El proceso no tiene precio y sólo demora 5 minutos; el Diploma se devolverá con un sello que certifica que es verídico.
      3. Este proceso no es personal, así que si no vives en Bogotá, sale mucho mejor que encuentras alguien que lo haga por tí.
    2. Apostillar el Diploma
      1. La Apostilla es la forma de validar el documento internacionalmente según el acuerdo de la Haya de 1961
      2. El proceso se hace online a través de: https://www.cancilleria.gov.co/tramites_servicios/apostilla_legalizacion_en_linea y tiene un valor de $ 31,000
  3. Traducir Diploma Universitario, hoja de vida y cualquier otro certificado de estudio.
    1. La traducción se debe hacer sólo con los traductores autorizados por la embajada de Alemania y ellos exigirán documentos certificados. Lista traductores embajada Alemana https://bogota.diplo.de/blob/2073496/7f7fdbde0054b208e664c13d1c198a7f/2018-05-07-mb-blaue-karte-spa-data.pdf
    2. Traductor que contacté y respondió por el trabajo y de manera responsable en Medellín: Heiko Marc ([email protected])
    3. Costo por el diploma: $ 70.000; Traducción hoja de vida (se cobra por número de palabras): En mi caso eran como 5 hojas (sí, exageré) y costó $ 145,000.
  4. Reservar cita y preparar toda la otra documentación según exija la embajada para el tipo de Visa.
    1. Además de la documentación básica requerida, dependiendo del tipo de Visa se pide documentos adicionales.
    2. Para Blue Card, se requiere contrato firmado en Alemán y con salario bruto no menor a € 53,000 anual.
    3. https://bogota.diplo.de/co-es/service/visa-einreise/-/1808586
  5. Comprar Seguro Médico.
    1. Para espacio Schengen, se requiere un seguro que cubra al menos 180 días y 30,000 EUR.
    2. Las tarjetas crédito tienen incluido un seguro de viajes y la medicina prepagada también.
    3. En mi caso, ninguna de las dos anteriores me cubría estancias tan largas (sólo hasta 90 días como turista) así que tuve que comprarlo por aparte; y aquí dejo muy claro que no hubo un sólo sitio que me brindara confianza alguna, todos parecen scam y si buscas testimonios en internet todos tienen algo malo.
    4. Por temas de tiempo, dejé esto para los últimos días y terminé comprando algo que fuera en línea y rápido. Lo hice en la única página « y que no se entienda esto para nada como una recomendación ni sugerencia » que me atendió un humano y lo hizo rápido con buen precio y con certificado generado al instante: aseguratuviaje.com, me valió 680.000 COP; un seguro por 195 días con EUA. El más barato que encontré fue el de axxa-schengen.com, pero muy sospechoso y además que les escribí por email a ver si respondían y confiar un poco y al día de hoy no lo han hecho.
    5. En este punto sugeriría hacer un upgrade a la tarjeta crédito, como la MasterCard Black. Cuando llamé al banco a preguntar por mi seguro me ofrecieron el upgrade ya que cumplía con lo que necesitaba, lamentablemente el tiempo que tomaba en generarse la tarjeta no daba con mi cita en la embajada; así que este tema solucionarlo lo antes posible.
    6. Luego de la compra, me comuniqué varias veces con ellos (aseguratuviaje.com) para mover la fecha de inicio del seguro y no hubo problema; la moví unas 3 veces.
  6. Presentarse en la embajada.
    1. Te preguntarán datos básicos y rápidos para confirmar información. El propósito real es validar que tus documentos estén completos.
    2. Lleva 3 paquetes de todos los documentos:
      1. Un paquete con todos los documentos en original. Llevar hasta el Diploma de la U original dentro de ese paquete, contrato y demás.
      2. Los otros dos paquetes son copias del original.
    3. Al final debes pagar. Sólo se acepta Efectivo ó Tarjeta Crédito Visa o Tarjeta Crédito Mastercard. Otras tarjetas no se aceptan; no, no se acepta tarjeta débito / ahorros.
    4. Yo pagué en total 267.000 COP. Esto variará cada año.
    5. Tiempos: La cita la tenía a las 8:30am. Llegué a las 8:20am, me atendieron rápido y a las 9:30 ya había acabado; y eso que en medio de la entrevista me falto imprimir un papel y me dejaron ir a imprimir; para hacerlo toca andar como 6 cuadras, no es cerca. Tal vez fue por temporada, no había mucha gente. Otro amigo cuenta que se tardó más de 4 horas en salir.
  7. Esperar.
    1. La Visa se expide desde Alemania, por lo que dependiendo de la visa, puede tardar entre 4 y 10 semanas según dice el sitio de ellos.
    2. Una vez finalice el proceso se recibe un correo y si el lugar para retirar el pasaporte es diferente a Bogotá, se tiene que esperar otros 4 días hábiles y esperar que el consulado en particular de tu ciudad te llame para ir por el pasaporte.
    3. En mi caso, desde que presenté la entrevista hasta que tuve de nuevo el pasaporte en mis manos, fueron exactamente 21 días calendario.
  8. Ya tienes la Visa, ya estás puedes partir ✈️
    1. Muchas cosas por hacer aquí. En general necesitarás una fecha de viaje para comprar pasajes y tener un lugar donde llegar.
    2. En Alemania es obligación registrar la dirección donde vives para poder abrir cuenta bancaria y obtener un tax ID, ambos obligatorios para que te paguen. El documento que consta eso se llama Anmeldung y para solicitarlo el landlord (dueño de la casa / apartamento) deberá constar que vives allí. La sugerencia es que te asegures que el lugar al que llegues, te den el documento para hacer eso.
  9. Deja todo listo en Colombia.
    1. Hay ciertas cosas que no tienen respuestas únicas y depende de cada caso, algunas importantes y de las que deberías tener un plan claro son para:
    2. Pensión en Colombia, cesantías, ahorros.
    3. Tarjetas crédito / débito.
    4. Deudas.
    5. Declaración de renta del año que te vas.
    6. Bienes materiales que tengas.
    7. Otra importante es dejar un poder notariado a alguien con confíes plenamente como un familiar para que pueda hacer vueltas por ti. Por ejemplo: Para presentar y pagar tu declaración de renta del año que te vas por si no alcanzaste a hacerlo.

Temas varios


Seguramente habrá mucho más, intenté ser lo más conciso posible. A medida que avance más iré actualizando.

Si se me escapó algo, me equivoqué o tienen alguna duda me escriben :)

@jonalvarezz
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2019.01.04 03:04 l4y3r8 [DATA] Trabajo de QA (Quality Assurance) Manual y Automation

El comentario que publiqué en un post sobre búsqueda laboral generó muchas consultas. Por lo visto a varios les interesó, asi que hago este post para resumir toda la información que publiqué y también respondí en preguntas que me mandaron por mensaje.
Si entraste a este post y no sabes de que corno estoy hablando, pegale una leida. En resumen: estoy dando una guia para conseguir un laburito piola, comodo y bien pago. Hay que ponerse a estudiar en casa, pero no es tanto y vale la pena (equivalente a rendir 1 o 2 finales para la facultad). Lo que si, es excluyente en el 90% de los casos, saber Inglés. Mas abajo lo detallo mejor.
Escribí esto de una sola pasada, asi que a medida que me vaya acordando de cosas, voy a ir updateando el post principal y agregando la data que vaya respondiendo de las consultas que surjan.
Todo lo que explico en este post, no aplica por igual a todas las empresas de informática. Hay algunas que exigen mucho mayor nivel de conocimiento tecnico (como el caso de Despegar . com que solo contrata gente estudiando carreras relacionadas o recibidos). Y hay muchas otras, que con tener estos conocimientos bien sabidos, podes formar parte de un proyecto sin problemas.
Si alguien del rubro está leyendo esto y encontró algun error o tiene algo para aportar, dejenló en un comentario asi lo sumo.
UPDATE Agregados los aportes de los comentarios hasta el viernes 4/1/2019 7:50pm CTRL+F "aporte de" para buscar los updates 






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2018.09.27 19:22 Axiel99 American who wants to move to Las Palmas

Hi, I am a 25 year old male who is considering moving to Las Palmas in the next 2-3 years. I really just want a quiet place near the beach but, with plenty of outdoors to go hiking and biking throughout. I expect to be retired @ the age of 27 or 28 and making about 3k USD/month from investments. I am planning to travel there next year to see for myself before applying for visa's but I had a few questions about the island, city, and expenses, I pulled data from Numbeo but, I wanted to confirm with those who live on the island.

What would you say the cost of a studio apartment is per month in EU or USD?
What is the avg cost of living per month for one individual would you say?
Does the city/island require a car or can a bike/walking work?
In pictures of real estate online I have noticed that many people still have VCR players/ box TV's etc... I currently live in San Francisco so I am used to a very high tech culture. Is the island particularly outdated in terms of tech?
Does Amazon deliver to the island?
How fast is the Internet and is it easily accessible? What about cellular phone signals?
I speak some spanish but, i am far from fluent and often rely on Google Translate. Do people speak English on the island?
Is there a lot of crime on the island or is it safe?
Is there anything about the island i should know (both good and bad)?

Hola, soy un hombre de 25 años que está considerando mudarse a Las Palmas en los próximos 2-3 años. Realmente solo quiero un lugar tranquilo cerca de la playa, pero con un montón de actividades al aire libre para practicar senderismo y ciclismo en todas partes. Espero estar jubilado a la edad de 27 o 28 años y ganar unos 3,000 USD / mes con inversiones. Estoy planeando viajar allí el año próximo para verlo por mí mismo antes de solicitar la visa, pero tenía algunas preguntas sobre la isla, la ciudad y los gastos, extraje datos de Numbeo, pero quería confirmarlo con quienes viven en la isla.

¿Cuál diría usted que el costo de un apartamento tipo estudio es por mes en EU o USD?
¿Cuál es el costo promedio de vida por mes para una persona?
¿La ciudad / isla requiere un automóvil o puede una bicicleta / caminar?
En imágenes de bienes raíces en línea, he notado que muchas personas todavía tienen reproductores de VCR / TV de caja, etc. Actualmente vivo en San Francisco, así que estoy acostumbrado a una cultura de alta tecnología. ¿Es la isla particularmente obsoleta en términos de tecnología?
¿Amazon entrega a la isla?
¿Qué tan rápido es Internet y es de fácil acceso? ¿Qué hay de las señales de teléfonos celulares?
Hablo algo de español, pero estoy lejos de ser fluido y, a menudo, confío en Google Translate. ¿La gente habla inglés en la isla?
¿Hay mucho crimen en la isla o es seguro?
¿Hay algo sobre la isla que deba saber (tanto bueno como malo)?
submitted by Axiel99 to canarias [link] [comments]


2018.07.27 09:59 icoinformation General info and list of exchanges for Mass Vehicle Ledger (MVL)

MISSION All vehicle-related services connected in one ecosystem We value safe driving and good service Vehicle data on the blockchain brings various benefit MechanicsHonest Service TaxiQuality Service Used-car DealReasonable Price Car Rental Discount ChauffeurConvenient ServiceInsurance Insurance Fee Discount Safe Driving Behaviour Incentive Model for Major Participants
Individual Driver Safe Driving Earns MVL Point
Ride Provider Safe Driving and Good Service Earns MVL Point
Mechanic Accurate Repair Recording Earns MVL Point IDEOLOGY
Unlimited incentive for participants
Trusted interaction backed by data
Continuous data management
Motivate quality and safety Validate mutual trust Leverage blockchain MVL ECONOMICS
MVL ECOSYSTEM
APPLICATION MVL Application HomeNavigationWallet MVL Point to Coin ExchangeRecord All Vehicle DataVarious Services in MVL Ecosystem HISTORY & ROAD MAP 2018 1Q Provides rides to PyeongChang 2018 Olympics Games 2017 4Q Easi6, Transformation to Mobility Platform Expansion to Taiwan, Indonesia & Korea 3Q Startup Grind HK chat with Gary Vaynerchuk Sponsorship 2016 3Q EMS, Ride Manager Tool update 2Q Rise Conference sponsorship (Joined by 500 Startups) The 2016 Sovereign Asian Art Prize Sponsorship 2015 4Q Easiway, Expand Service Area Coverage JWT, KPMG HK & Naver ride with us 2Q Easiway, ride booking app launches in HK 2014 4Q Start Easiway Project April - May Initial Coin Offering 3Q Introduce MVL application with the functions 1. Wallet 2. Map + Navigation 4Q MVL Application Update Car management record Test point and stake-based mining 2019 1Q Introduce Mainnet of MVL Conversion process from Token to Coin Introduce Point to Coin exchange function on application MVL Application Update A. Mining system official launch Introduce OBD device v1.0 2Q Introduce MVL API and SDK Introduce MVL payment A. Introduce early connected services B. MVL application update (Payment for Car repair, Gas station and others) 3Q Launch Rent a caChauffeur service platform 4Q Enhance car management record function from basic to full function including public data access Introduce hardware for navigation and data sharing 2020 2Q Launch Used car trading platform 3Q Invite car makers to MVL platform Team Members
Kay Woo CEO B.S. in Electrical & Computer Engineering, Seoul National University B.S. in Mathmatics/B.S. Economics, State University of New York Binghamton M.A in Statistics , Columbia University Founder of easi6
Jaehwa Han CTO, Blockchain Developer B.S. in Computer Science & Engineering, Seoul National University M.S. in Computer Science & Engineering, Seoul National University Visiting Scholar at IBM Research, TX Programmer at TmaxData
Woosung Son CSO B.S. in Environment Material Science, Seoul National University Master of Business, KAIST VC at LB investment Business Dev. at NAVER
Takuya Naruse Global Alliance B.S. in Psychology, Binghamton University Founder of TTechnica
Myunkyu Park Blockchain Developer B.S. in Computer Science & Engineering, Seoul National University Software Developer at Simplex Internet Software Developer at BluePepper
Jineok Kim Blockchain Developer B.S. in Electrical & Computer Engineering, Seoul National University Software Developer at Mozzet
Jiwoong Park Full Stack Developer Hansei Cyber Security High School Software Developer at easi6
Euna Lee Marketing Director B.A. in Communication, Seoul National University A.E at Mins Communication
David Seo Sales Director B.A. in Malay-Indonesian interpreting and translation, Hankuk University of Foreign Studies Sales & Marketing at Hankuk Ceramic General Controller at Samheung Indonesia Product MGR at Sung Shin Indonesia
Nari Choi Marketing Manager B.S. in Landscape Architecture, Seoul National University Global Business Team at CMS Edu
Jongwook Eun Sales Manager Economics, Yonsei University Sales Manager at easi6
Bien Hoang Regional Manager - Vietnam B.A. in Communication & Corporate PR, Drexel University & The University of Hong Kong Marketing & Operations at Blue Startups Business Analyst at Global Sources Head of Marketing & PR at VietChallenge
Joohan Kim Design Director B.A. in Visual Communication Design, Kyonggi University UX Design Team at the dna
Younjung Park Designer B.A. in Product Design, Hongik University Product design at Doctor Noah Market Brand design at ACE Advisor
Dong-Kyu Kim Assistant Professor Department of Civil and Environmental Engineering, Seoul National University B.S. in Civil Engineering, Seoul National University M.S. in Transportation Engineering and Planning, Seoul National University Ph.D. in Transportation Engineering and Planning, Seoul National University
DongHyun Han Managing director ST Invictus Partners B.A in Business Administration, Seoul National University MBA, Stanford University Graduate School of Business Partner, Blue Run Korea Senior Vice President, KT Partner, SAIF Partners Vice president, Softbank Korea
Allen Wookyun Kho Co-Founder MEDIBLOC B.S. in Computer Science, KAIST M.S. in Computer Science, Columbia Univ. D.M.D. in Dental Medicine, Kyunghee Univ. Dental Surgeon Lead software engineer, Samsung Electronics
Hyungmin Cho Assistant Professor Dept. of Computer Engineering Hongik University, Korea Ph. D. in Electrical Engineering, Stanford University Computer Architecture, Reliable System Design Intel Corporation, Research Scientist
Vidit Agrawal COO Carro Singapore Management Science & Engineering, Stanford University Mechanical Engineering, National University of Singapore Advisor, Scooterson, Inc. Strategic Partnerships, APAC, Uber IBIT Manager, UBS Investment Bank
Tai Sun Hwang General Representative, Korea Mobike B.A. in Business, Sungkyunkwan University MBA, Kellogg School of Management Director of Green Car, Lotte Rental IPhone Launch Team Leader, Korea Telecom Deputy General Manager of Sales, KTF
Kimble Ngo Blockchain Advisor AMBlockchain Bachelor of Commerce / Honors / International Business, McMaster University Internatinal Business Certificate, Instituto Tecnologico y de Estudios Superiores de Monterrey Performance Coach of Communication Trainer, Amplify Influence Partnership Director, Kyanon Digital
Casey Lau Head of Asia, RISE Web Summit Co-Founder, StartupsHK Venture Parnter, Blue Startups Community Director, Asia-Pacific, Global Enterpreneurship Program (GEP), IBM
Gene Soo Co-Founder StartupsHK B.S. Electrical and Computer Engineering, Carnegie Mellon University M.S. Electrical and Computer Engineering, Carnegie Mellon University MBA, Columbia University Managing Director, Luster
Eugene Tay Blockchain Advisory Cryptocentral.net B.S. Multimedia Network Engineering, Nottingham Trent University Director of Communications, SwipeCrypto Founder, Monsters Under the Bed Pte Ltd Partner PRESS ICO Rating Token Distribution (30Bn MVL)
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2016.02.16 21:23 vonnegutperon [Duda] Plan Fines

Hablando con un pibe del laburo me comenta que va a tratar de terminar el secundario porque, finalmente, decidió arrancar una carrera.
A propósito de esto le comente sobre el plan FinEs, y su funcionamiento, debido a que uno de mis amigos pudo terminar sus estudios de ese modo. Le dije que mañana le llevaba información al respecto y le daba una mano con eso.
Llego a casa del laburo, googleo, y no encuentro nada. Información vieja, blogs no-oficiales, y diversas noticias (algo dudosas) que anuncian la finalización del plan en algunos distritos y la quita de fondos a nivel nacional para el mismo.
Debido a tanta data cruzada llamo a la jefatura de mi partido, San Martín, y me anuncian que, efectivamente, ellos tampoco tenían noticias del FinEs, que vuelva a llamar a finales de marzo.
Alguién tiene idea sobre como viene la mano? En algunos lados dicen que sigue, en otros no, la desinformación abunda.
Tl;dr Busco información sobre el plan Fines, para inscribir a un chico este año.
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2016.01.28 22:51 ExplosionZeus Somethin's wrong with RIOT Brazil (Here's some proofs)

[ENGLISH]
For consideration on the Reddit rules, the names here given are all public in the brazilian scene, and i do not have any intention to humiliate or to make any kind of harm to those people. Like i say on the top of this text, all the source is avaible at the bottom, following the subreddit rules:

"Calling out professionals for wrong behavior is all right, but do so with proper evidence. This means that posts need to provide an unbiased account with evidence that a reasonable person could use to make their own informed decision. Any claims or accusations without strong evidence will only hurt that person or organization's reputation and will be considered a personal attack."

Hello everyone, this is a long story in which I will express myself on a number of cases that have occurred in the Brazilian national competitive scene of League of Legends. I'm interested that my opinions and information expressed herein reach the team at Riot NA, as this is disturbing the competitive scene, and for reasons that are evident in the text below we cannot rely on Riot BR to take appropriate actions.
I would like to make it clear that I will be leaving here available sources of all data cited, and I have no connection with any team or branch company. I'm just a spectator in search of respect and seriousness.
Let's start with the case of "poaching" of Caio "Loop" Almeida, according to Riot BR the team support, that was currently in contract by INTZ, was enticed by Pain Gaming when an email was sent to his father (Loop’s businessman), the evidence never went public, and according to interview that was granted to the website MyCNB, Loop denies the existence of the email in the same way that Paada (owner of Pain) also denies the existence of it. I believe that transparency is needed with the community and even with the convicts, who according to them, since the time it happened still there is not proof of it.
The Pain team informed that they tried to negotiate with INTZ, but the negotiation went no further and INTZ didn’t inform the player about the interest from the other organization to negotiate.
According to Loop, he only knew about the interests of Pain to negotiate after the closure of the transfer window, but not by INTZ or Pain, but by Pain Gaming Top Laner Matheus "Mylon" Borges’s mother, who is a friend of his mother. After knowing that INTZ had hidden Pain’s offer, he wanted to leave the team for lack of confidence in the organization, he also had other problems with them and that wasn’t the only reason for his departure.
Below is the punishment imposed by Riot BR on Pain Gaming:
. "- Loss to the right of awarding the First Stage of CBLoL 2016 (full amount) for the team, so the prize ​​obtained will be given exclusively for its players. The penalty relates only to financial values ​​and do not affect possible team rankings for other tournaments;
Now things start to get more interesting, as we will explore the relationship between INTZ and Riot BR, in the case of same organization teams (INTZ and INTZ RED/RED Canids).
It was very clear to the public that Riot BR was favoring INTZ when the scandal involving the team RED Canids went public. Under the rules of CBLoL 2016 organizations could not have two teams, and the INTZ or INTZ RED teams had to be dissolved, one team should be sold to another organization or lose their would placement. As with the Kabum organization, who owned Kabum’s Orange and Black teams, where the placement of Black team was given to Jayob team, which was the first place in the Challenger Series, remember this, it will be important later on.
The INTZ "sold" INTZ RED for a "group of anonymous investors" according to a Facebook post, giving the new team the name "RED Canids". But when it came to public the ownership structure of RED Canids was noticed that the owner is Luan Rodrigo Florencio de Almeida who is Roger "Formiga"’s son (owner of INTZ), in partnership with Dinara Guzairova, Lucas Simon Almeida's girlfriend (Rogério’s associate in INTZ), and still Luan is registered as a sub for INTZ.
Below is Riot BR’s punishment of the case:
"-Penalties -The INTZ or the Red Canids should be sold or donated to a proven independent organization until Friday (01/15/2016) at noon (12:00);
-If the sale or donation is not implemented and approved by the Season 2016 Official Crew, the INTZ or Red Canids should cede their place in CBLoL 2016;
-Suspension of the INTZ directors and the ownership structure of Red Canids for 01 (one) year from the day 01/16/2016, being prevented from attending the CBLoL studios or the events of Riot as representatives of the teams. In addition, they may not represent the organization before the contest officials during that period; other organization professionals should be designated for this purpose;
-Loss the right to award the First Stage prize of CBLoL 2016 (full amount) for the remaining staff, so the values ​​obtained will be used exclusively for its players. The penalty relates only to financial values ​​and doesn't affects possible team rankings for other tournaments;
-Loss the amount related to image rights on the First Stage of CBLoL 2016 (full amount) for the remaining staff, so the values ​​obtained will be used exclusively for its players.
-Other Considerations
-If the sale or donation is not achieved within the given time frame, team players who give their place may be hired and enrolled in CBLoL 2016 by other organizations without penalty points until 01/31/2016;
-If there is fraud, omission of material information or bad faith on proving the ownership transfer of INTZ or Red Canids, additional punishments will be applied;
-The Multiple Teams Rule will be reviewed in order to further protect the league's integrity. "
Let's look at some facts now:
1 - The Riot BR has made an agreement with INTZ (such agreement was denied by Riot in a statement) but Lucas Simon Almeida showed what happened in a post leaked from a group of INTZ RED players. By the time the Riot only stated:
"The Riot Games vehemently denies any form of agreement with any team, especially an agreement that violates the ethics, integrity or the rules. We also emphasize that an immediate arise of a link between INTZ and Red Canids started a research process to investigate the facts. Thus, Riot will decide as soon as this process is completed. Our history between the player and the Brazilian public allows us to state that they know our mission and commitment in the country, which is to give the best experience to the player and contribute to develop the eSports scene here. That is how the company will move ever."
Here is Lucas Almeida’s quote on Facebook:
“We created a plan with Riot and we won’t sell the team. In fact we are going to invest even more in you and we may just change the team’s name and put more people to help in the management You can stay cool because at next year’s ending it will be INTZ v Red with another name I hope we keep this between us, but it is just for you to stay cool with your thoughts.”
It would be such an innocence to believe that Lucas Simon Almeida said it spontaneously, because there was no reason to say it if the agreement did not existed.
2 - The Kabum organization was injured in this situation due to loss of their Black team, because INTZ won a larger window for selling their secondary team even breaking the rules of Multiple Teams Regulation. In my point of view the INTZ RED should be donated or their placement be passed on to the second place of the Challenger Series, as the first had caught the place from Kabum Black that did not sell the team on scheduled time.
3 - The Riot BR Crew only took action when the teams threatened to boycott the CBLoL where they would refuse to participate in the tournament if actions were not taken. Still dissatisfied with the decisions taken by Riot, teams are doing boycott to the INTZ team, not carrying out training with them.
I do not know the reason for the teams to not appeal to heavier penalties to the INTZ team because the penalty is clearly much higher proportion than those laid down punishments.
Now for the latter case I would like to clarify here, the incompetence of Riot BR crew to analise cases of unsportsmanlike conduct.
It was published yesterday (01/27/16) a punishment note to the Pain Gaming player Matheus "Mylon" Borges, where he made an obscene gesture to a teammate in the living room of CBLoL studio(it's the room where the players can relax, chat and watch the other teams matches), where according to players they were talking amicably and that gesture was merely a joke between them.
Following it, the ABSURD punishment imposed on the player:
"Suspension of player Matheus" Mylon "Borges by two (2) next rounds of CBLoL (from the day 30/01 to 14/02). This suspension includes CBLoL and Challenger Series, both in the same period.
In addition, a fine of R$ 2,000.00 (two thousand brazilian reais) will be applied to the player. "
For comparison, the Jungler of Cloud 9 Hai "Hai" Lam during the world championships, made a similar gesture during the interview that the player of the opposing team was performing, directed straight to him, and the punishment was a fine of 500 euros, which is approximately 1/3 of the minimum French wage (where the tournament was being held). While R$2,000 is approximately 2.3 times the minimum Brazilian wage (R$ 880).
This is not the first time Mylon is punished, in other situation during the Regional Final Fortaleza, while still playing for Keyd Stars, made offensive gestures and spoke obscene words to the opponent, he admitted and apologized for what happened, the team received as punishment a ban loss for 4 matches.
Another time, Mylon was also punished with bans in matches, but in an unjust situation, he talked in the game chat to one of the opponents, where they made a joke among themselves, the Riot BR Crew considered the conversation between the two offensive and gave punishment even after clarification state from both players.
Due to the various events that occurred, I'm starting to question myself about the competence and honesty of Riot BR, because we expected transparency from them and to revise the punishments they've done, cause in some cases it appeared to have complete incompetence and /or corruption, becoming apparent favoritism that certain teams have been receiving.
I thank everyone who took the time to read, and I am available here on reddit or on my twitter.
@ManiacRichard
Sources - MyCNB is one of the main brazilian eSports news website, google translate will fit you well to read the following content:
Mylon's case: http://mycnb.uol.com.bnoticias/3611-apos-gesto-obsceno-mylon-e-suspenso-por-duas-rodadas-no-cblol http://mycnb.uol.com.bnoticias/2678-pain-gaming-perdeu-ban-por-xingamento-de-mylon-a-adversario-no-chat https://www.youtube.com/watch?v=IVxVc_CCb6U http://lolesports.com.bnoticias/5521241f-e373-4790-8a79-2b67017455c1
Loop's case: http://mycnb.uol.com.bnoticias/3593-loop-soube-de-interesse-do-pain-pela-mae-de-mylon-mas-nega-aliciamento http://mycnb.uol.com.bnoticias/3531-loop-quebra-o-silencio-e-confirma-desejo-de-ter-saido-do-intz http://espn.uol.com.bnoticia/566403_league-of-legends-dono-da-pain-gaming-fala-sobre-caso-loop-com-exclusividade-para-a-espn-games http://lolesports.com.bnoticias/b78df2cb-aa21-40d1-8d95-1a1b17869496 http://mycnb.uol.com.bnoticias/3498-dono-do-pain-nega-aliciamento-critica-punicao-e-diz-que-vai-recorrer
INTZ & INTZ RED/RED Canids's case: http://mycnb.uol.com.bnoticias/3579-por-imbroglio-com-red-canids-times-do-cblol-deixam-de-treinar-com-intz http://mycnb.uol.com.bnoticias/3569-depois-de-punicao-dono-da-brasil-mega-arena-compra-red-canids http://mycnb.uol.com.bnoticias/3563-gerente-da-riot-admite-erros-no-caso-red-canids-pisamos-na-bola http://mycnb.uol.com.bnoticias/3555-donos-de-intz-e-red-canids-sao-suspensos-do-lol-por-um-ano http://mycnb.uol.com.bnoticias/3549-riot-abre-investigacao-para-apurar-relacao-entre-intz-e-red-canids http://mycnb.uol.com.bnoticias/3545-dono-do-intz-indica-acordo-com-riot-e-disse-que-intz-red-so-mudaria-de-nome http://mycnb.uol.com.bnoticias/3544-cinco-equipes-ameacam-boicote-ao-campeonato-brasileiro-de-lol http://mycnb.uol.com.bnoticias/3540-namorada-e-filho-dos-donos-do-intz-estao-por-tras-do-red-canids http://mycnb.uol.com.bnoticias/3536-base-da-kabum-black-jogara-pelo-estudio-xp-no-desafiante http://lolesports.com.bnoticias/d8e7d65c-bb84-4345-8227-89b2b686e730 http://lolesports.com.bnoticias/5b68e069-6e03-4703-babb-1e5fc55cdcc9
[PORTUGUÊS] Olá a todos, esse é um relato longo no qual vou me posicionar diante a diversos casos que vem ocorrendo no cenário competitivo nacional brasileiro de League of Legends. Tenho interesse que minhas opiniões e informações aqui expressas alcancem a equipe da Riot NA, pois isso vem atrapalhando o cenário competitivo, e por motivos que ficam evidentes no texto abaixo não podemos confiar na Riot BR para tomar as devidas providências.
Gostaria de deixar claro que estarei deixando a disposição aqui as fontes de todos os dados citados, e que não tenho vinculo com nenhum time ou empresa do ramo. Sou apenas um espectador em busca de respeito e seriedade.
Vamos começar pelo caso de "aliciamento" de Caio "Loop" Almeida, segundo a Riot BR o suporte do time, que estava com contrato vigente pela INTZ, foi aliciado pela Pain Gaming quando um email foi mandado para o seu pai (empresário de Loop), as provas nunca vieram a público e segundo entrevista que foi concedida ao site MyCNB o Loop nega existência do email, da mesma forma que o Paada (dono da Pain) também nega a existência do mesmo. Acredito que seja necessário transparência com a comunidade e inclusive com os condenados, que segundo eles, não foi apresentado até o dado momento provas do ocorrido.
A Pain informa que tentou negociar com INTZ, porém a negociação não foi adiante e a INTZ não informou ao jogador do interesse da outra organização em negociar.
Segundo Loop, ele ficou sabendo do interesse da Pain em negociar somente após o fechamento da janela de transferências, mas não pela INTZ nem pela Pain e sim através da mãe de Matheus "Mylon" Borges, que é amiga de sua mãe. Ao saber que a INTZ havia ocultado a oferta da Pain, ele quis sair do time pela falta de confiança na organização devido ao ocorrido, segundo ele haviam também outros problemas com a organização e que este não era o único motivo da sua saída.
Segue abaixo a punição imposta pela Riot BR sobre a Pain Gaming:
" A organização paiN Gaming violou a Política Interregional de Antialiciamento e será penalizada. Com isso, ficam também impedidos de inscrever o jogador Caio “Loop” Almeida como membro da organização em qualquer evento ou torneio da Riot, pela Temporada 2016 de League of Legends. Isso não impede que o jogador seja inscrito por qualquer outra equipe durante esse período, inclusive pela INTZ. A Comissão de Operações de Ligas também definiu que, considerando que o desempenho do jogador pode ficar abalado como consequência dessa proposta, a equipe INTZ poderia inscrever um jogador adicional, sem penalidades. Isso não afeta as questões contratuais correntes entre o jogador e a organização, que devem ser tratadas entre as partes.
Agora as coisas começam a ficar mais interessantes, pois iremos explorar a relação INTZ e Riot BR, com o caso de equipes de mesma organização (INTZ e INTZ RED - RED Canids).
Ficou bem claro ao público que a Riot BR estava favorecendo a INTZ quando saiu a público o escândalo envolvendo o time RED Canids. Segundo as normas do CBLoL 2016 as organizações não poderiam ter 2 equipes, sendo as equipes INTZ ou INTZ RED dissolvidas, um dos times deveria ser vendido para outra organização ou perderia a vaga. Como ocorreu com a Kabum, que possuia os times Orange e Black, onde a vaga do Black foi passada a Jayob, que era o primeiro colocado na Liga Desafiante, lembrem-se disso, será importante mais a frente.
A INTZ "vendeu" a INTZ RED para um "grupo de investidores anônimos" segundo publicação no Facebook, dando novo nome a equipe, "RED Canids". Porém quando veio a público o quadro societário da RED Canids nota-se que o dono é Luan Rodrigo Florencio de Almeida que é filho do Rogério "Formiga" (dono da INTZ), em parceria com Dinara Guzairova, namorada de Lucas Simon Almeida (sócio de Rogério na INTZ), além disso Luan está inscrito como jogador reserva da INTZ.
Segue abaixo a punição do caso pela Riot BR:
"-Penalidades
-A INTZ ou a Red Canids deverá ser vendida ou doada a uma organização comprovadamente independente até sexta-feira (15/01/2016) ao meio-dia (12h00);
-Caso a venda ou a doação não seja concretizada ou ainda aprovada pelos Oficiais da Temporada 2016, a INTZ ou a Red Canids deverá ceder sua vaga no CBLoL 2016;
-Suspensão dos diretores da INTZ e do quadro societário da Red Canids por 01 (um) ano, a partir do dia 16/01/2016, ficando impedidos de comparecerem aos estúdios do CBLoL ou aos eventos da Riot como representantes das equipes. Além disso, eles não poderão representar a organização perante os oficiais da competição durante esse período; outros profissionais da organização deverão ser designados para esse fim;
-Perda de direito à premiação da Primeira Etapa do CBLoL 2016 (valor integral) pela equipe remanescente, assim os valores obtidos serão destinados exclusivamente a seus jogadores. A penalidade só diz respeito aos valores financeiros e não afeta possíveis classificações do time para outros torneios;
-Perda do valor referente aos direitos de uso de imagem da Primeira Etapa do CBLoL 2016 (valor integral) pela equipe remanescente, assim os valores obtidos serão destinados exclusivamente a seus jogadores.
-Outras considerações
-Caso a venda ou a doação não seja concretizada dentro do prazo determinado, os jogadores da equipe que ceder sua vaga poderão ser contratados e inscritos no CBLoL 2016 por outras organizações sem penalidade de pontos até 31/01/2016;
-Caso haja fraude, omissão de informações relevantes ou má-fé na comprovação da transferência de titularidade da INTZ ou da Red Canids, punições adicionais serão aplicadas;
-A Regra de Múltiplas Equipes será revisada de forma a proteger ainda mais a integridade do campeonato."
Vamos analisar alguns fatos agora:
1º - A Riot BR realizou um acordo com a INTZ (tal acordo foi negado pela Riot em comunicado oficial), porém Lucas Simon Almeida evidenciou o ocorrido em postagem vazada em um grupo de jogadores da INTZ RED. Até o momento a Riot somente se deu o trabalho de dizer:
"A Riot Games nega veementemente qualquer forma de acordo com qualquer equipe, ainda mais um acordo que infrinja a ética, a integridade ou as regras estabelecidas. Ressaltamos, ainda, que imediatamente após surgirem informações sobre vínculo entre INTZ e Red Canids foi iniciado um processo de investigação para a apuração dos fatos. Dessa forma, a Riot se pronunciará assim que esse processo for concluído.
Nosso histórico com o jogador e com o público brasileiro nos permite afirmar que eles conhecem a nossa missão e compromisso no País, que é dar a melhor experiência ao jogador e contribuir para desenvolver aqui o cenário de eSports. É nesse sentido que a empresa se movimentará sempre."
A seguir a citação do Lucas S. Almeida no Facebook:
“Criamos um plano com a Riot e não venderemos a equipe. Na verdade, vamos investir ainda mais em vocês e devemos apenas mudar o nome e colocar mais pessaos pra ajudar na gestão Podem ficar tranquilos que final do ano que vem será INTZ x RED com outro nome Espero que mantenhamos isso entre nós, mas já para vocês ficarem tranquilos com dúvidas.”
Seria muita inocência acreditar que Lucas Simon Almeida falou aquilo de forma espontânea, pois não havia motivos para se dizer aquilo se não a existência do acordo.
2º - A Kabum foi lesada nesta situação devido a perda da equipe, pois a INTZ além de infringir as regras do regulamento de múltiplas equipes, ganhou uma janela maior para venda da equipe. Ao meu ver a INTZ RED deveria ser doada ou a vaga da mesma ser repassada ao segundo colocado da Liga Desafiante, já que o primeiro colocado havia pego a vaga da Kabum Black que não efetuou a venda da equipe no prazo estabelecido.
3º - A Riot BR evidentemente só tomou providências quando as equipes ameaçaram boicote ao CBLoL, onde elas se recusariam a participar do torneio se providências não fossem tomadas. Ainda insatisfeitas com as decisões tomadas pela Riot as equipes estão fazendo boicote ao time da INTZ, não efetuando treinos com o mesmo.
Não sei o motivo das equipes não recorrerem de forma rígida por punições mais pesadas ao time da INTZ, pois a penalidade é de proporção muito maior do que as punições estabelecidas.
Agora vamos ao último caso que gostaria de esclarecer aqui, a incompetencia da Riot BR em analisar casos de conduta anti-esportiva.
Foi publicado ontem (27/01/16) um comunicado de punição ao jogador da Pain Gaming Matheus "Mylon" Borges, onde o mesmo fez um gesto obsceno para um colega de equipe na área de convivência do estúdio do CBLoL, onde segundo os jogadores eles estavam conversando de forma amigável e que o gesto não passou de uma brincadeira entre eles.
Segue abaixo a ABSURDA punição imposta ao jogador:
"Suspensão do jogador Matheus “Mylon” Borges pelas 2 (duas) próximas rodadas do CBLoL (do dia 30/01 até 14/02). Essa suspensão inclui o CBLoL e o Circuito Desafiante, ambos no mesmo período. Além disso, uma multa de R$ 2.000,00 (dois mil reais) será aplicada ao jogador."
Para comparação, o Jungler da Cloud 9 Hai "Hai" Lam durante o campeonato mundial, fez um gesto idêntico durante a entrevista que o jogador do time adversário estava realizando, diretamente direcionado a ele, e a punição foi uma multa de 500 euros, o que é aproximadamente 1/3 do salário mínimo Francês (local onde o campeonato estava sendo realizado). Enquanto R$2000 é aproximadamente 2,3 vezes o salário mínimo do Brasil (R$880).
Esta não é a primeira vez que Mylon é punido, em outra situação durante a Final Regional Fortaleza, quando ainda jogava pela Keyd Stars, fez gestos ofensivos e falou palavras obscenas para o adversário, ele admitiu e se desculpou pelo ocorrido, a equipe recebeu como punição a perda de um banimento por 4 partidas.
Em outra vez, Mylon também foi punido com banimentos em partidas, porém numa situação injusta, ele conversou no chat do jogo com um dos adversários, onde eles fizeram uma brincadeira entre sí, a Riot considerou a conversa entre os dois ofensiva e deu a punição mesmo após esclarecimento dos jogadores.
Devido aos diversos fatos ocorridos começo a questionar-me sobre a competência e honestidade da Riot BR, poís o que esperávamos dela era transparência e que revisassem as punições efetuadas, pois em alguns casos aparentou total incopetência e/ou má fé, ficando evidente o favorecimento que certas equipes tem recebido.
Agradeço a todos que dedicaram tempo a ler, e estou a disposição para contato aqui no Reddit ou no meu twitter.
@ManiacRichard
Fontes - O Site MyCNB é um dos principais portais de notícias no Brasil:
Caso Mylon: http://mycnb.uol.com.bnoticias/3611-apos-gesto-obsceno-mylon-e-suspenso-por-duas-rodadas-no-cblol http://mycnb.uol.com.bnoticias/2678-pain-gaming-perdeu-ban-por-xingamento-de-mylon-a-adversario-no-chat https://www.youtube.com/watch?v=IVxVc_CCb6U http://lolesports.com.bnoticias/5521241f-e373-4790-8a79-2b67017455c1
Caso Loop: http://mycnb.uol.com.bnoticias/3593-loop-soube-de-interesse-do-pain-pela-mae-de-mylon-mas-nega-aliciamento http://mycnb.uol.com.bnoticias/3531-loop-quebra-o-silencio-e-confirma-desejo-de-ter-saido-do-intz http://espn.uol.com.bnoticia/566403_league-of-legends-dono-da-pain-gaming-fala-sobre-caso-loop-com-exclusividade-para-a-espn-games http://lolesports.com.bnoticias/b78df2cb-aa21-40d1-8d95-1a1b17869496 http://mycnb.uol.com.bnoticias/3498-dono-do-pain-nega-aliciamento-critica-punicao-e-diz-que-vai-recorrer
Caso INTZ e INTZ RED/RED Canids: http://mycnb.uol.com.bnoticias/3579-por-imbroglio-com-red-canids-times-do-cblol-deixam-de-treinar-com-intz http://mycnb.uol.com.bnoticias/3569-depois-de-punicao-dono-da-brasil-mega-arena-compra-red-canids http://mycnb.uol.com.bnoticias/3563-gerente-da-riot-admite-erros-no-caso-red-canids-pisamos-na-bola http://mycnb.uol.com.bnoticias/3555-donos-de-intz-e-red-canids-sao-suspensos-do-lol-por-um-ano http://mycnb.uol.com.bnoticias/3549-riot-abre-investigacao-para-apurar-relacao-entre-intz-e-red-canids http://mycnb.uol.com.bnoticias/3545-dono-do-intz-indica-acordo-com-riot-e-disse-que-intz-red-so-mudaria-de-nome http://mycnb.uol.com.bnoticias/3544-cinco-equipes-ameacam-boicote-ao-campeonato-brasileiro-de-lol http://mycnb.uol.com.bnoticias/3540-namorada-e-filho-dos-donos-do-intz-estao-por-tras-do-red-canids http://mycnb.uol.com.bnoticias/3536-base-da-kabum-black-jogara-pelo-estudio-xp-no-desafiante http://lolesports.com.bnoticias/d8e7d65c-bb84-4345-8227-89b2b686e730 http://lolesports.com.bnoticias/5b68e069-6e03-4703-babb-1e5fc55cdcc9
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2015.12.15 22:02 isuzujuan La España del 2020, más noticias.

En algún lugar de España, a 18 de Enero de 2020
Más noticias:
Escnádalo en Dinamarca: Un político danés, se propició de 1000€ por tráfico de influencias. El jefe del Estado Danés, pide a nuestro presidente Pablo Iglesias consejo para acabar con esta brecha de corrupción.
El debate entre el sr. Rajoy y el sr. Sánchez que se inició en el canal 38TV hace tres días, aún no se ha terminado. Al parecer, los técnicos dejaron las cámaras en modo automático, pues se quedaban dormidos y cerraron las puertas para dejarlos solos. Dicen que se escucha con tono enfadado y por parte de ambos la frase: Y tú más. Se está considerando enviar una ambulancia para colocarles suero y que no se deshidraten.
Nueva bajada en las listas del paro, ya solo quedan 104 personas desempleadas en el país.
Appel presenta su nuevo modelo de Iphone en Madrid. Según las estadísticas de la propia marca, España se ha convertido en su mejor cliente. Expertos de los principales países del mundo contemplan imitar a España en cuanto a la subida de salarios y su efecto en el poder adquisitivo de la población. Los españoles gastamos ahora más que nunca, para la satisfacción de la pequeña, mediana y gran empresa.
Nuevo programa del Gran Wyoming: Ante el cierre hace unos meses del mítico programa "El Intermedio" por falta de noticias de corrupción en nuestro país, el Gran Wyoming vuelve a la carga con un nuevo programa musical donde él mismo hará interpretaciones junto a grandes estrellas que se invitarán a los platós.
Aparece una grabación inédita del sr. Albert Rivera sobre "un contrato único para gobernarlos a todos", al parecer esta grabación data del año 2015, pues hoy en día sigue en el monasterio nudista de donde dice que jamás vuelve a salir mientras no cuente con un ejercito potente para combatir el terrorismo. Dicen que cuenta ya con 3 tanques de la primera guerra mundial.
Debido a las fuertes lluvias registradas en la ciudad de Madrid, varios techos de casas antiguas se han hundido. La alcaldesa Carmena ha acudido para observar los desperfectos y poner en marcha el plan de ayudas para catástrofes de este tipo. El periódico la Razón publica un artículo del sr. Maruenda en que que acusa a Pablo Iglesias de estas lluvias, según relata, están claramente causadas por unas políticas de izquierdas que no llega a comprender. Dice literalmente que eso se estudia en primero de derecho.
Hacia las 6 de esta madrugada, se escucho en los alrededores del estudio donde siguen debatiendo el sr. Rajoy y el sr. Sánchez otro atronador Y TÚ MÁS seguido de un fuerte golpe en la mesa. Un equipo de psicólogos del hospital Reina Sofía junto con varios agentes expertos de la Guardia Civil, están estudiando la forma de entrar y parar el debate sin que ocurra ninguna desgracia.
La comunidad Europea presiona a Pablo Iglesias para que sea él el encargado de transmitirle al presidente de EEUU que pare de inmediato los bombardeos en terreno islámico, ya que éstos mismos han manifestado que se acabará el terrorismo si se paran los ataques. Desde que hace dos años Europa se desligó de estos ataques y de la venta de armamento a los países islámicos, no se han vuelto a repetir afortunadamente ningún ataque terrorista en el viejo continente. Esperemos que Pablo lo consiga, los americanos siempre han sido más durillos para esto.
El sr. Montoro, ingresado desde el pasado martes en el hospital Virgen de La Victoria, le han tenido que sedar y poner una camisa de fuerza, ya que recorrió buena parte del hospital medio desnudo gritando: "Es mío, mío todo él". Al parecer tuvo una especie de regresión al pasado y se creía otra vez ministro de hacienda.
Hoy se cumplen tres años de la desaparición de Esperanza Aguirre, de la que no se tiene ninguna noticia. Corren rumores de que se hizo un cambio de cara y se infiltró en las listas de Podemos, pero no hay nada confirmado.
El sr. Iglesias convoca una manifestación en Puerta del Sol para que la gente proteste contra lo que no está de acuerdo y no va nadie.
El sr. Monedero hace oficial su retirada de la política. No tenemos fotos, pero al parecer, el brillo de sus ojos y el semblante de su rostro reflejaba una paz y felicidad absolutas.
La presidenta de Cataluña Ada Colau, disuelve por fin las PAH por no tener trabajo. En un acto emotivo y con lágrimas en sus ojos, despidió a estos héroes y heroínas de la sociedad española.
El sr. Iglesias advierte: " Si Albert Rivera sigue encerrado en el monasterio y Rajoy y Sanchez no terminan el debate, no habrá oposición al gobierno en esta legislatura.
Investigadores alemanes, piden trabajo en empresas de I+D de España y acusan a su gobierno para que tomen nota de como se hacen las cosas.
Aparece en las redes una foto del sr. Inda bastante demacrado, con barba de siete días y una camiseta sucia. Al parecer recorre las calles de Caracas, Venezuela gritando que Pablo es un dictador y que hay que pararle los pies. Aún seguía gritando cuando le inyectaron varios calmantes. El presidente venezolano dice que o nos lo llevamos nosotros de vuelta a España o no responde de sus actos.
Juan Hernández
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2015.10.23 21:58 analia_vu Actividad parlamentaria de esta semana: Qué proyectos presentaron nuestros representantes en el congreso. En qué estuvieron trabajando.

A continuación, un resumen de la magra actividad parlamentaria en el Honorable Congreso de la Nación esta última semana.
Por favor dejen sus opiniones, así es más divertido.
N. de la OP: Para los que no tienen RES, el link en el nombre de cada legislador es una foto del personaje en cuestión, por si no quieren abrilo al do-pe.
___________________________________
El 15/10/15 la diputada Nacional Elisa 'Lilita' Carrió (CC ARI - UNEN, CABA) presentó varios proyectos de resolución (1, 2, 3, 4, 5, 6) pidiéndole explicaciones a Gendarmería Nacional, a Secretaría de Medio Ambiente, a Jefatura de Gabinete de la Nación y al Poder Ejecutivo en general acerca del derrame de cianuro en San Juan.
___________________________________
el 15/10/15 la diputada Nacional Sandra Castro (FPV, San Juan) presentó un proyecto de ley para incorporar el tratamiento de las alergias al programa médico obligatorio (PMO). A continuación, el texto de la ley, completo:
LEY DE INCORPORACION DEL TRATAMIENTO INTEGRAL DE LAS ALERGIAS AL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (P.M.O.).
Artículo 1°.- Incorpórase como parte integrante del Programa Médico Obligatorio (P.M.O.) la cobertura del tratamiento de todo tipo de alergia.
Artículo 2°.- Se invita a las provincias y a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires a adherir a la presente Ley.
Artículo 3°.- Comuníquese al Poder Ejecutivo.
___________________________________
el 15/10/15 la diputada Nacional Mirta Tundis (Frente Renovador, Bs. As.) presentó dos proyectos de ley (1, 2) destinados a incrementar la cobertura y prevención de ciertas enfermedades en los adultos mayores. Se trata de la detección temprana de la hiposimia y de la degeneración macular en adultos mayores de 60 años.
En ambos casos se alienta a la creación de un programa nacional destinado a prevenir y detectar de forma temprana la aparición de estas enfermedades en adultos mayores. Abarcaría hospitales, obras sociales sindicales, medicinas privadas y otros establecimientos sanitarios. Se establece la obligatoriedad de los estudios preventivos, y la capacitación de profesionales al respecto.
___________________________________
el 15/10/15 el diputado Jorge Rivas (FPV, Bs. As.) presentó un rarísimo proyecto de ley que solicita la promoción de la producción autogestiva de comunicación cultural por medios gráficos y digitales.
En el texto dice que quiere defender y fomentar la producción autogestiva... (entiéndase blogs periodísticos, revistas locales, etc), y que estas producciones se consiederen como "parte integrante [del] patrimonio cultural [del país]".
Se crearía un registro para estas producciones ("hola, vengo a registrarme como bloguero nacional") en el Ministerio de Cultura de la Nación (aunque no sería obligatorio), y para inscribirse hay que cumplir ciertos requisitos como frecuencia de publicación, tiraje, domicilio y contenido:
el contenido de la publicación no deberá atentar contra los principios establecidos en la Constitución Nacional y los Tratados Internacionales de Derechos Humanos, especialmente el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos y la Convención Americana sobre los Derechos Humanos.
¿Para qué inscribirse como productor autegistivo? ¡hay subsidio!
Artículo 9.- Objeto del Fondo. Son objetivos del fondo:
a) Otorgar subsidios para inversiones productivas de las Editoriales Independientes y Autogestivas de la Comunicación Cultural inscriptas en el REdIACC;
b) Fomentar la constitución de nuevas editoriales que generen producciones independientes y autogestivas de la comunicación cultural.
También se repartirían créditos "accesibles" del Banco Nación, y serían beneficiarios de una porción de la pauta oficial.
___________________________________
el 15/10/15 los Diputados Nacionales Ma Eugenia Zamarreño (FPV, Bs. As.), Andrea García (FPV, Bs. As.) y Oscar Romero (FPV, Bs. As.) presentaron un proyecto de ley para que se cree la Universidad Nacional de Chivilcoy. La orientación sería de ingeniería y tecnicaturas relacionadas con la industria.
___________________________________
el 15/10/15 los Diputados Nacionales Ricardo Spinozzi (Unión Pro, Santa Fe), Gisela Scaglia (Unión Pro, Santa Fe), Guillermo Durand Cornejo (Conservador Popular, Salta), Héctor Baldassi (Unión Pro, Córdoba), Carlos Javier Mac Allister (Unión Pro, La Pampa), Cornelia Schmidt Liermann (Unión Pro, CABA), y Luciano Laspina (Unión Pro, Santa Fe) presentaron un proyecto de ley para agregar un capítulo a la ley 13064, que obligue a hacer pública toda la información acerca de las obras públicas.
Se deben detallar datos desde la financiación y el impacto ambiental de la propuesta, hasta montos y porcentajes de ejecución, pasando por cómo se aprueba a ese proveedor en la licitación.
Por otro lado, Scaglia, Laspina y Spinozzi también presentaron otro proyecto de ley para modificar la ley de medios, para especificar cuándo se puede/debe hacer cadena nacional:
ante la ocurrencia de las siguientes situaciones:
De ataque externo,
De conmoción interior,
De catástrofe y desastre natural,
De alerta sanitaria,
De gravedad por afectación al normal funcionamiento de uno o más poderes del Estado,
De la disposición de prórroga o convocatoria a las sesiones extraordinarias del poder legislativo y mensajes que promuevan la iniciativa legislativa.
De la declaración de guerra o paz,
De la declaración de intervención federal,
De la destitución, muerte, dimisión o inhabilidad del presidente o vicepresidente, o,
Mensaje oficial en fecha patria"
También se abriría para la apertura de sesiones ordinarias, por pedido de los otros poderes, y para debates presidenciales.
Agregarían también un artículo que prohíbe usar la cadena nacional para hacer proselitismo partidario:
ARTÍCULO 4º.- Agrégase el artículo 75 quater a la Ley 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual, el cual quedará redactado de la siguiente forma:
"Artículo 75 quater. - Se prohibe el uso, difusión o exhibición de símbolos partidarios durante la trasmisión de la cadena de radiodifusión nacional y provincial y municipal."
Por su parte, el 16/10/15 el 'Colorado' Mac Allister presentó un proyecto de ley para declarar a la ciudad de General Pico como Capital Nacional del Costillar al Asador.
El 22/10/15 (ayer) Scaglia y Spinozzi presentaron un proyecto de ley para establecer la obligatoriedad del debate presidencial.
Otro proyecto de ley para reforzar la concientización sobre la igualdad de género en las escuelas;
Un proyecto de ley para establecer la emergencia pública en materia soc. y adm. por violencia familiar y de género
Artículo 2°.- La declaración tiene como objetivo la implementación integral y a la brevedad del Plan Nacional de Acción para la Prevención, Asistencia y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres, según se establece en la Ley 26.485, artículo 9°.
Y presentaron también un proyecto de ley que obliga a instalar una app en todos los celulares y tables, para luchar contra la violencia de género:
Artículo 1º.- Se establece la obligatoriedad para toda organización que produzca, ensamble o comercialice celulares y/o tablets en el territorio nacional, de la entrega de unidades con una aplicación instalada y lista para el alerta y la asistencia georreferencial de emergencia ante situaciones de violencia familiar y de géneros, a partir de la entrada en vigencia de la presente ley.
Artículo 4°.- Establézcase a la organización que no cumplimente con la disposición del Art. 1 de una multa dineraria equivalente al valor de mercado de cada unidad de celular o tablet entregado o comercializado.
___________________________________
El 16/10/15 los Diputados Nacionales Élida Rasino (Socialista, Santa Fe), Omar Barchetta (Socialista, Santa Fe), Ricardo Cuccovillo (Socialista, Bs. As.), Omar Duclos (GEN, Bs. As.), Victoria Donda Perez (Libres Del Sur, Bs. As.), Hermes Binner (Socialista, Santa Fe) y Gabriela Troiano (Socialista, Bs. As.) presentaron un proyecto de ley para promocionar el ahorro de agua en las etiquetas de los productos de limpieza.
ARTÍCULO 1° - Los productos de limpieza para el cuidado del hogar y los productos de higiene personal que se comercialicen en el país deben llevar impresos en sus envases o envoltorios, de modo claramente visible, una leyenda que oriente al usuario a proteger el medio ambiente y a no desperdiciar agua.
ARTÍCULO 7° - Los infractores a las disposiciones del artículo 1º de la presente ley serán sancionados con una multa no inferior a doscientas (200) veces el valor del producto, que se duplicará ante infracciones reiteradas.
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El 20/10/15 los Diputados Nacionales Leonardo Grosso (FPV, Bs. As.), Andrés 'Cuervo' Larroque (FPV, CABA), Francisco Omar Plaini (Cultura, Educación y Trabajo, Bs. As.), Edgardo Depetri (FPV, Bs. As.) y Héctor Recalde (FPV, Bs. As.) presentaron un proyecto de ley para establecer al 20 de octubre como el Día Nacional de la lucha contra la tericarización laboral, en honor a Mariano Ferreyra.
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También el 20/10/15 los Diputados Nacionales Adriana Puiggros (FPV, Bs. As.), Jorge Rivas, Carlos Kunkel (FPV, Bs. As.) y Leonardo Grosso presentaron un proyecto de ley para crear el boleto estudiantil.
Art. 1º- OBJETO.
Créase un régimen tarifario especial para el servicio público de transporte por automotor, fluvial, ferroviario y subterráneo de pasajeros para todas las líneas de servicios de corta, media y larga distancias, en sus modalidades urbanas y suburbanas, interurbanas y de larga distancia, sometidos al contralor de la Secretaría de Transporte del Ministerio del Interior y Transporte o que perciben subsidios de cualquier índole por parte del Tesoro Nacional y/o del Fideicomiso creado por el Decreto Nº 976 de fecha 31 de julio de 2001, utilizadas por estudiantes de todos los niveles y modalidades, de instituciones públicas de gestión estatal y de gestión privada gratuitas con subvención estatal del ochenta (80%) al cien por ciento (100%), del sistema educativo nacional.
La ley alcanzaría a todos los estudiantes de todos los niveles: inicial, primario, secundario, universitario y terciarios.
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El 22/10/15 los Diputados Nacionales Luis Alfonso Petri (UCR, Mendoza), Julio Cobos (UCR, Mendoza) y Patricia Giménez (UCR, Mendoza) presentaron un proyecto de ley para modificar el código penal, de manera de lograr la imprescriptibilidad de los delitos de corrupción.
(...) son imprescriptibles los delitos de Cohecho y Tráfico de Influencias (Libro Segundo, Titulo XI, Capítulo VI, artículos 256, 256 bis, 257, 258, 258 bis y 259); Malversación de caudales públicos (Libro Segundo, Titulo XI, Capítulo VII, artículos 260, 261 y 262); Negociaciones Incompatibles con el ejercicio de funciones públicas (Libro Segundo, Titulo XI, Capítulo VIII, artículo 265; Exacciones Ilegales(Libro Segundo, Titulo XI, Capítulo IX, artículos 266, 267, 268 ); Enriquecimiento ilícito de funcionarios. (Libro Segundo, Titulo XI, Capítulo IX bis, artículos 268 (1), 268 (2) y 268 (3).
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El 22/10/15 el Diputado Nacional Marcelo D'Alessandro (Frente Renovador, Bs. As.) presentó un proyecto de ley para modificar la protección a las víctimas de violencia doméstica y familiar, y el accionar de la justicia en esos casos.
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El 22/10/15 los Diputados Nacionales Patricia Bullrich (Unión Pro, CABA) y Pablo Tonelli (Unión Pro, CABA) presentaron un proyecto de ley para trasladar el feriado del 22/11/15 al 27/11/15, por única vez este año, con motivo del posible ballotage a celebrarse el día 21/11/15.
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Esta semana No sesionaron ni diputados ni senadores. Datito a tener SIEMPRE en cuenta
En Cámara de Diputados tampoco se celebraron reuniones de comisiones, y en Senadores parecería que tampoco (ahí el acceso a la información vía web es un poco más complicado).
En Senadores hay agendadas al menos 6 reuniones de comisiones para la semana que viene, y en diputados hasta ahora hay agendada una sola.
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2014.12.05 00:15 ashuda update: 'AYUDA DEUDA' (¡mas ayuda!)

prev: http://www.reddit.com/argentina/comments/2mvsgd/ayuda_deuda/
Hola.
Al final averigue la deuda que tengo en el veraz con el banco y es de X (lo que debo sin intereses, digamos).
La deuda la pasaron a un estudio juridico. El estudio juridico devolvio la deuda al banco. La deuda ahora pertenece a un fideicomiso llamado recovery. Hoy hable con el fideicomiso y mañana tengo una reunion, pero me pasaron el 'monto actualizado' de la deuda y es de un 50% mas. La deuda la compraron hace 6 meses, y la misma existe de Junio del año pasado.
Alguno tiene recomendaciones en cuanto a como accionar? Puedo reclamar que bajen el numero? Negociar el monto? Pueden darme un plan de pagos y tirarme intereses por sobre un numero actualizado en el cual ya hay intereses? Alguien tiene consejos en situaciones de este tipo?
El monto lo puedo pagar y lo voy a pagar, y esto no va a suceder nunca mas. Fue un error pelotudo de pendejo, y prefiero tenerlo ahora por este monto que mas adelante por otro mas importante.
Saludos!
EDIT: si pueden traducirme esto, seria genial.
Hola, gracias pro el comment. Podrisa decirme algo basado en esto? O alguien? Digo, si oficialmente la compraron ellos, o lo que puedan traducir a layman terms. Es lo que figura en el mail donde le pedi que me envie toda la data al tipo.
Recovery SA, en su carácter de administrador del Fideicomiso Financiero Basdsda, con domicilio en asdsdasdade la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, teniendo en consideración:
Que Recovery SA reviste el carácter de Administrador General del Fideicomiso Financiero asdsda y apoderado del Fiduciario asdsad (ARGENTINA) S.A., por contrato celebrado con fecha 06/06/2014 por el cual el Banco blablabla, cedió a favor del Fiduciario, quien los aceptó en tal calidad, todos y cada uno de los derechos, créditos y acciones emergentes de cada uno de los créditos y sus accesorios (los “CREDITOS”).-
Se deja constancia que /ashuda – DNI: REDACTED, registra un saldo originado con Banco bla, actualmente cedido al Fideicomiso Financiero BHSA I, con relación al Tipo de Producto Cuentas Corrientes/Ahorro Operación Nº 3 por un saldo actualizado de $ REDACTED.- al día 4/12/2014.
A fin de regularizar su situación de morosidad, quedamos a la espera de su pronta comunicación o presencia en nuestras oficinas.
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